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CITYTIME DE NUEVA YORK: UN PROYECTO DE SI QUE FRACASA - Coggle Diagram
CITYTIME DE NUEVA YORK: UN PROYECTO DE SI QUE FRACASA
Sistemas de información a gran escala
Optimización de funciones específicas
Manejo de múltiple información a gran escala
Control del funcionamiento del sistema mediante especialistas
Inversión de altos costos para un Sistema adecuado
Manejo por parte de multinacionales o grandes empresas
Dentro del caso
Exageración de costos del sistema
Utilización del sistema para falsificar gastos
Desconocimiento del manejo de sistemas de información multifuncionales
Grandes demandas por la falla del Sistema y su mala utilización
Desconocimiento de como analizar la correcta implementación de sistemas de información
Planeación y control de actividades
Establecer un cronograma detallado de como se construirá el sistema
Determinación de todas las funcionalidades dentro del sistema
Delegación de las personas encargadas de ir verificando su desarrollo
Elección de los especialistas en el desarrollo del sistema
Planeamiento total de todo el sistema de control desde su inicio hasta su utilización
Trabajo
Trabajo en equipo con buena comunicación
Asignación de roles a cada individuo
Determinación de los problemas que podrían surgir
Control de las personas que diseñaran el sistema de información
Motivación, experiencia para desarrollar todo el proyecto