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Sistema de Coordinación - Coggle Diagram
Sistema de Coordinación
Las cambiantes presiones para el desarrollo la integración global y la capacidad de respuesta local, junto con las dinámicas estructuras de la industria y las condiciones del mercado en evolución, impulsan a las empresas multinacionales a elaborar estratégicas sofisticadas.
Los sistemas de coordinación sincronizan las reglas, responsabilidades y relaciones para que la empresa multinacional utilice eficientemente sus recursos y tome decisiones con eficacia.
Los enfoques prevalentes incluyen la coordinación por estandarización, por plan y por ajuste mutuo.
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Coordinación Por Plan
La toma de decisiones eficaces requiere que los gerentes tengan la autoridad suficiente para adaptarse a las situaciones. Optimizar, en contraposición a maximizar, los objetivos conduce a una empresa multinacional a utilizar a coordinación por plan.
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Coordinar las actividades de planificación requieren ¨sincronizar¨ a personas en diferentes países y culturas. Por lo tanto, las culturas nacionales presentan complicaciones. Muchas difieren en sus orientaciones hacia la confianza, el intercambio y la colaboración.
Las empresas multinacionales informan que una herramienta útil es la creación de equipos en miembros de diferentes países con diferentes responsabilidades para que imaginen escenarios futuros del mercado.
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