Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Развитие кэмпинга в ПК - Coggle Diagram
Развитие кэмпинга в ПК
Итерация 1. Выявление проблемы.
Непосредственное участие в проблеме
Выбрали именно эту проблему
Проблема актуальна, несложна и имеет потенциальные несложные решения.
Слишком глобально
Надеясь потом разделить на всех, мы выбрали уж слишком широкую проблему, которая охватывает разом много сфер деятельности.
МЫ сфокусировались на сфере кэмпинга, который очень удобно обобщает все что нам нужно
Выдвижение гипотезы
Нам подходит
Относится именно к той сфере, с которой мы хотим работать в бедующем как профессией. Охватывает аспекты, которые мы сейчас проходим по одному из предметов.
Недостаточно знаний
У нас еще не достаточно опыта, ресурсов и знаний, чтобы ее решить полностью.
Мы почитали научную литературу и обратились за консультацией к людям с опытом в сфере
Итерация 2. Исследование проблемы.
Интервью
Интервью и правда глубинное
И правда удалось исследовать и узнать больше о болях пользователей.
Организаторы слишком торопятся
У всех, порошенных нами организаторов отсутствовало понимание глубинного интервью и желание сделать все быстрее.
Наталья взяла своим обоянием
Наблюдение
Конкретный опыт
На своей шкуре испытали проблемы посетителей и убедились, что это правда.
Почти ничего нового
Не дало новый инсайтов, лишь подтвердило уже существующие проблемы.
Нам хватило информации, которую мы уже получили из интервью, это только подкрепило нашу уверенность в хорошем глубинном интервью.
Итерация 3. Работа с идеями решений.
Кэмпинг-меркетинговый бренд
Свежо
В ПК такого еще не было, потенциально может решить проблему развития событийного туризма в пригороде. Не так дорого как остальные варианты.
Неопределённо
Нельзя заранее утверждать, что станет полезным и гипотеза подтвердится. Все еще не ясно где взять денег.
Решили оставить вопросы на потом, потому что реализация решения пока не входит в наш приоритет.
Что в следующий раз лучше не делать?
Не рассчитывать на других
Некоторые заказчики не проявляют инициативы в проекте, поэтому все лучше делать самим.
Что в следующий раз лучше сделать по-другому?
Составить доскональный план действий
Работа пошла по нарастающей в том числе из-за небольшой расслабленности в середине проекта
Больше сборов
Часто некоторые члены команды были заняты, из-за этого редко удавалось собраться вместе
Выбрать заинтересованного наставника