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L’environnement international - Coggle Diagram
L’environnement international
La mondialisation de l’économie
la notion d’un monde uni
un village planétaire
un monde sans frontière
accroissement des mouvements de biens, de services, de main d’oeuvre
les origines de la mondialisation
la nature humaine
les guerres, les conquettes militaires, les grands explorations
les nouvelles technologies
dès le début de l'histoire humaine
à partir du 20eme ciecle
definition de la mondialisation
accélerateurs des mouvements et d'échange (B&S, capitaux...) entre les pays
Les pays riches bénéficient de la mondialisation en obtenant
un rendement plus intéressant
, capital,
plus compétitives
,
qualifié
souffrent d’une délocalisation des entreprises locales (عقوبات متزايدة لنقل الشركات المحلية)
Les pays émergents الناشئة sont
moins compétitifs
,
productifs
et
competents
que les pays développés
Mais ils profitent des
investissements étrangers
issus de la mondialisation
le cadre institutionnel des échanges internationnaux
les organisations à vocation commerciale
OMC: organisation mondiale du commerce
objectif:
le développement du libre échange
تطوير التجارة الحرة
tous les membres ont les memes
avantages
la regle de réciprocité
: barrieres, partenaires
interdiction de
discrimination
entre producteurs étrangers et producteurs nationaux
l'abandon progressif des droits de douane
l'interdiction du dumping
et des subventions à l'exportation
1947
Dumping
exporter
une marchandise à un prix inférieur à celui dans le pays d'origine
ou des marges faibles nulles
La CNUCED
conférence des nations unies pour le commerce et le développement
objectif:
favoriser le développement du tiers monde
L’OCDE
organisation de coopération et de développement économique
analyse la conjoncture économique (contexte) et
formule des recommandations
les organisations à vocation financière
FMI
fond monétaire international
a organisé le système monétaire international
son rôle est d'
accorder des prêts aux pays dont la balance de paiement est déficitaire
à condition qu’ils
appliquent les mesures qu’il a préconisé
ويتمثل دورها في منح القروض للبلدان التي تعاني من عجز في ميزان المدفوعات بشرط أن تطبق الإجراءات التي أوصت بها
1944
la banque mondiale
accorde des prêts privilégiés aux pays du Tiers monde
les stratégies internationales de l'entreprise
le concept de stratégie
La concurrence
De l’environnement
Des domaines dans lesquels l’entreprise s’engage
Et du degré de cet engament
maintenir ou accroitre son
avantage concurrentiel
dans un environnement changeant
choix des moyens les plus appropriés pour atteindre un objectif fixé
la démarche stratégique
Choix des domaines d’activités de l’entreprise
Choix des options stratégiques (spécialisation, internationalisation etc.…)
Choix de structure et d’organisation
Choix d’allocation des ressources
les étapes
diagnostic externe
diagnostic interne
recensement et évaluation des possibilités d'action (analyse)
intégration des valeurs de l'environnement
intégration des valeurs des dirigeants
formulation de la stratégie
Les orientations stratégiques
permet d’apprécier la capacité concurrentielle de l’entreprise et l’intérêt du domaine d’activité
a. La spécialisation: axer les efforts de l’entreprisse sur un marché ou un type de produit
b. La diversification: investir dans des activités nouvelles ou sur de nouveaux marchés
tableau
Le choix de l’internationalisation (facteurs/raisons)
Les facteurs commerciaux
L’étroitesse du marché
domestique (saturation)
La spécialisation de
l’entreprise
ralentissement de la
croissance écq
Les facteurs industriels
La recherche d’économies d’échelle
L’abaissement des couts de production
Les facteurs d’environnement
Les facteurs d’opportunités
Une demande spontanée
Une production excédentaire
La motivation du dirigeant
Les facteurs de l’environnement
la multiplication des accords de libre échange
انتشار اتفاقيات التجارة الحرة
Les risques de l’internationalisation
La sous estimation des coûts
Les recettes attendues sont surévaluées
Les coûts sous évalués
Mauvaise appréciation des concurrents
L’environnement international incontrôlable
Instabilité politique
Instabilité financière
variation de taux de change
Les formules stratégiques internationales
la dispersion géographique à travers des actions rapides sur le marché étranger التشتت الجغرافي
Concentration des marchés à travers des investissements importants visant des parts de marché importants et durable.
classification des entreprises en categorie
ethnocentrique: standardisation
polycentrique: adaptation
régiocentrique: autonomes au niveau régional
géocentrique: multinational
Le diagnostic export
vise à définir le potentiel stratégique d'une entreprise pour réaliser une opération d'exportation
Déterminer la capacité de l’entreprise à exporter
Evaluer les ressources et les compétences
Evaluer les chances de réussite et les avantages compétitifs