Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่2 แรงจูงใจในการทำงาน🏆💰💵✨ - Coggle Diagram

- - - - เป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญต่อพฤติกรรมการทำงาน
  - - - ทำให้บุคคลมีความมานะ อดทน
  - - - ก่อให้เกิดการค้นพบช่องทางดำเนินงานที่ดีกว่าหรือประสบผลสำเร็จมากกว่า
  - - - ผู้มีจรรยาบรรณในการทำงานจะเป็นบุคคลที่มีความรับผิดชอบ
- - - - เจตคติ
      - ความคิดเห็น
      - ความสนใจ ความตั้งใจ
  - - - การได้รับรางวัล
      - คำชม
- - - - ความต้องการทางกา่ย
      - ความต้องการทางสังคมหรือความต้องการทางจิตใจ
- - - - 1.ความต้องการทางสรีระ
      - 2.ความต้องการความปลอดภัย
      - 3.ความต้องการความรัก ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
      - 4.ความต้องการนิยมนับถือตนเอง
      - 5.ความต้องการพัฒนาศักยภาพของตนเอง
  - - - ปัจจัยที่ให้เกิดความพอใจมนการทำงาน
        
        ปัจจุยจูงใจ (Motivator)
      - ปัจจัยทำให้เกิดความไม่พอใจในการทำงาน
        
        ปัจจัยอนามัย (Hygiene)
  - - - 1.ความต้องการมีชีวิตอยู่ (Existence Needs)
      - 2.ความต้องการที่จะมีสัมพันธภาพกับผู้อื่น (Relatedness Needs)
      - 3.ความต้องการที่จะเจริญงอกงาม (Growth Needs)
  - - - A=M x E x I
  - - - ผลการกระทำจากอดีตมีผลทำให้บุคคลเกิดความพึงพอใจ
    - - ผลกรรมที่ไม่พึงพอใจจากพฤติกรรมในอดีตทำให้บุคคลไม่อยากแสดงพฤติกรรมเช่นนี้
    - - 1.แบบได้รับแรงเสริมทุกครั้งที่กระทำพฤติกรรม
      - 2.แบบได้รับแรงเสริมบางครั้ง
        
        แบบอัตราการให้แรงเสริมคงที่
        
        แบบช่วงเวลาการให้แรงเสริมคงที่
        
        แบบอัตราการให้แรงเสริมแปรเปลี่ยนได้
        
        แบบช่วงเวลาการให้แรงเสริมแปรเปลี่ยนได้
  - - - ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
      - ตั้งเป้าหมายที่ยากแก่การบรรลุ แต่มีความเป็นไปไ้
      - การให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในการตั้งเป้าหมาย
      - การให้ข้อมูลFeedback แก่การบรรลุเป้าหมาย
  - - - เกิดขึ้นภายในตนเอง
    - - เกิดขึ้นเนื่องจากได้รับสิ่งจูงใจจากภายนอกตัวเรา