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鴻夏戀- 鴻海併購夏普 - Coggle Diagram
鴻夏戀-
鴻海併購夏普
併購原因
多角化經營
轉向生產高階元件
品牌
提升其品牌價值
面板技術
可幫助鴻海切入螢幕製造
挑戰三星
成為關鍵供應商
歷史因素
2012年,投資夏普的堺10代廠
管理制度
明確的賞罰分明人事制度
員工激勵計畫
結構性改革
運用象限經營管理方式,找出自己的定位與差異化
事業體為單位自負盈虧的「分社化」經營模式
未來發展
強化健康、醫療和長照關懷等3大領域
轉型結合軟硬體與科技服務的公司
為解決疫情及人口高齡化等問題較注意智慧家庭與健康領域
藉由8K、5G、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、機器人的核心技術,在醫療領域發展出以下設備及服務等
全球化
全售場新佈局
與日本研發高階新產品
品牌重新定位
「量」轉「質」
區域製造
中國及日本皆設立生產研發基地
在地化
培養當地人才
與當地政府及企業合作
與當地代理商締結契約
合作發展IC設計及服務、半導體設備
將初階且成熟的製程在中國發展