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鴻夏戀 - Coggle Diagram
鴻夏戀
背景
2012/03
鴻海公告以669億日元購買夏普9.98%股權，成為最大股東
2013/03
因雙方互不信任，導致談判破裂
2015/06
夏普表示不會拒絕鴻海的支援與合作
2016/02
鴻海發現夏普有或有負債高達3500億日元，聲明將暫緩簽約
2016/04
鴻海正式決定收購夏普，持有66%股份
管理制度
事業體為單位自負盈虧的「分社化」經營模式
結構性改革
明確的賞罰分明人事制度
員工激勵計畫
運用象限經營管理方式，找出自己的定位與差異化
併購夏普原因
面板技術
可幫助鴻海切入螢幕製造
多角化經營
轉向生產高階元件
品牌
提升其品牌價值
挑戰三星
成為關鍵供應商
歷史因素
2012年，投資夏普的堺10代廠
未來發展
藉由8K、5G、人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、機器人的核心技術，在醫療領域發展
為解決疫情及人口高齡化等問題較注意智慧家庭與健康領域。
強化健康、醫療和長照關懷等3大領域
轉型結合軟硬體與科技服務的公司。
在地化
將初階且成熟的製程在中國發展
培養當地人才
與當地政府及企業合作
全球化
區域製造
全售場新佈局
品牌重新定位