Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 8 แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด และจัดสรรทรัพยากร - Coggle Diagram
บทที่ 8
แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด และจัดสรรทรัพยากร
ทั่วไป
การจัดสรร
ทรัพยากร
แรงงาน
เครื่องจักรกล
วัสดุ
อุปกรณ์
เงินทุน และอื่น ๆ
การปรับปรุงแผนงาน
แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายตํ่าสุด
วิเคราะห์ศัพท์
วิเคราะห์ศัพท์เกี่ยวแก่การเร่ง รัดแผนงาน
Crash Cost
Crash Duration
Crash
Direct Costs
Complex Compression
Least Cost
Simple Compression
Overhead Costs
Normal Duration
Normal Cost
Optimum Time
วิเคราะห์ศัพท์เกี่ยวแก่
การการจัดสรรทรพัยากร
Project Control
Time - Phase
Resource leveling
Update
Labour Allocation
คําศัพท์อื่น ๆ
Cost Control ควบคุมค่าใช้จ่าย
Progress Payment
Claims ข้อเรียกร้อง
Sensitivity Analysis การวิเคราะห์ความไว
Cash Flow กระแสเงินสด
Trend Analysis วิเคราะห์แนวโน้ม
Algorithmic Method ระบบ
Heuristic Study การใช้ประสบการณ
Resource leveling.
แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด
และการบีบลดเวลาทํางาน
สิ่งจําเป็นพื้นฐานสําหรับการบีบ
ลดเวลาแล้วเสร็จของโครงการ
เวลาต่ําสุด (น้อยกว่า หรือไม่เกินเวลปติ)
สําหรับทุกกิจกรรม
ค่าใช้จ่ายตรงของแต่ละกิจกรรม
แต่ละกิจกรรม ต้องทราบค่าใช้จ่ายตรง
ที่จะแล่วเสร็จกิจกรรมนั้น ในเระยะวลาปกติ
และที่ค่าใช้จ่ายปกต
มีสมมติฐานเบื้องต้นในการหาแผนงานที่มีค่าใช้จ่ายตํ่าสุด
เวลาตามแผนงานของแต่ละกิจกรรม จะอยู่ระหว่าง
(และรวมถึง) เวลาปกติ และเวลาที่ถูกบีบบลด
ค่าใช้จ่ายตรงของแต่ละกิจกรรม ผันแปรตรงระหว่างค่าใช้จ่ายตรงปกติกับค่าใช้จ่ายตรงกรณีบีบลด
ซึ่งในทางปฏิบัติ มักไม่เป็นจริง
ระหว่างดําเนินโครงการ ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
จะผันแปรตรงต่อเวลา เช่น ต่อวัน
ทรัพยากร และ
การจัดสรรทรัพยากร
สมมตฐิานเบื้องต้น
จํานวนแรงงาน – วัน ที่จะทํากิจกรรม หรืองานให้แล้วเสร็จ จะคงที่
กิจกรรม หรืองานใด เมื่อเริ่มทําแล้ว จะต้องทําต่อไปจนแล้วเสร็จ
แรงงานทุกคน สาทารถทํางานได้ทุกอย่าง
การจัดสรรทรัพยากรมีหลายวิธีดังนี้
กิจกรรม หรืองานบนวิถีวิกฤติ
แรงงาน (หรือทรัพยากรอื่น) ที่ได้วางแผนไว้
จะต้องอยู่ระหว่าง (และรวมถึง) จํานวน
ต่ําสุด และจํานวนปกติ
ยังคงตรรกของวิธีวิถีวิกฤติ – CPM
การเร่งรัดแผนงาน (Crushing the schedule)
มีแนวทาง ดังนี้
คํานวณหาระยะเวลาใหม่ของโครงการ ค่าใช้จ่ายท้ังหมด
ไม่พิจารณา (Delete) กิจกรรม หรืองานที่ไม่สามารถจะลดเวลาทํางาน
ดําเนินการซ้ํา จนกระทั่งได้ค่าใช้จ่ายที่สมดล
หาสายงานวิกฤติ
เลือกกิจกรรมวิกฤติที่มีความลาดชัน ต่ําสุด
การติดตาม ตรวจสอบ
รายงาน ประเมิน
และปรับปรุง
ระหว่างก่อสร้าง งานก่อสร้างก็จะต้องทํางานตามแผน การบริหารจัดการงานก่อสร้าง
จะต้องติดตาม ตรวจสอบ ว่า กระบวนทํางาน เป็นไปตามสัญญา และแผนหรือไม่