Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 8 แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด และจัดสรรทรัพยากร - Coggle Diagram
บทที่ 8
แผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด และจัดสรรทรัพยากร
บทนี้กล่าวถึงแผนงานที่มีค่าใช้จ่ายตามสูตรและการจัดสรรทรัพยากรประกอบด้วยแผนงานที่มีค่าใช้จ่ายตามสูตรการจัดสรรทรัพยากรและการปรับปรุงแผนงาน โดยเฉพาะช่วงระหว่างก่อสร้าง หรือเริ่มทำงาน สรุปได้ว่าในการปรับปรุงแผนงานจะต้องพิจารณาในการบีบลดเวลาทำงาน ให้มีค่าใช้จ่ายตามสูตรและจัดสรรทรัพยากรไปพร้อมๆกัน
Schedule Compression การบีบรถแผนงาน เป็นกระบวนการที่มุ่งหาข้อสรุปหรือคำตอบที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุด
Simple Compression การบีบรถอย่างง่าย แปรผันตรงกับเวลา
Least - Cost Scheduling เป็นกระบวนการหาดุลยภาพ โดยที่การลดของเวลากิจกรรมหรืองานใดๆจะทำให้เวลาและสิทธิของโครงการลดลง
สิ่งที่จำเป็นพื้นฐานสำหรับการบีบลดเวลาแล้วเสร็จของโครงการ
แต่กิจกรรมจะต้องทราบค่าใช้จ่ายตรงที่แล้วเสร็จกิจกรรมนั้น ในระยะเวลาปกติและค่าใช้จ่ายปกติ
เนี่ยเวลาต่ำสุดสำหรับทุกกิจกรรม หรือเวลาที่บีบลด
ค่าใช้จ่ายตรงของแต่ละกิจกรรม ภายในเวลาต่ำสุด โดยต้องสอดคล้องกับเวลาที่ถูกบีบลดเรียก
โดยการวางแผนงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ำสุดมีสมมุติฐานเบื้องต้นดังนี้
เวลาตามแผนงานของแต่ละกิจกรรม จะอยู่ระหว่างเวลาปกติและเวลาที่ถูกบีบลด
ค่าใช้จ่ายตรง จะแปรผันตรงระหว่างค่าใช้จ่ายตรงปกติกับค่าใช้จ่ายตรงกรณีบีบลด
ต์ระหว่างดำเนินการค่าใช้จ่ายอื่นๆจะแปรผันตรงต่อเวลา
การเร่งรัดแผนงานมีแนวทางดังนี้
หาสายงานวิกฤติ เพื่อลดระยะเวลาของสายงานวิกฤติหรือเวลาของโครงการ
ไม่พิจารณากิจกรรมหรืองานที่ไม่สามารถลดเวลาการทำงานได้
เลือกกิจกรรมวิกฤติที่มีความลาดชันต่ำสุด
คำนวณหาระยะเวลาใหม่ของโครงการ และค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ดำเนินการซ้ำ จนได้ค่าที่สมดุล
การจัดสรรทรัพยากร มีหลายวิธีดังนี้
1.วิธีวิถีวิกฤติ – CPM ต์ เป็นงานที่ทำก่อนหน้าจะต้องแล้วเสร็จก่อนที่จะเริ่มกิจกรรม ในลำดับถัดมา
กิจกรรมหรืองานบนวิถีวิกฤต ต้องใช้แรงงาน ตามจำนวน เพื่อให้กิจกรรมแล้วเสร็จตามแผน
แรงงาน จะต้องอยู่ระหว่างจำนวนต่ำสุดและจำนวนปกติ
การติดตามตรวจสอบ รายงานประเมินผลและปรับปรุง ในระหว่างการก่อสร้าง จะต้องทำงานตามแผน และจะต้องติดตามตรวจสอบว่ากระบวนการทำงานเป็นไปตามสัญญา และแผน ที่ได้วางไว้หรือไม่