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Definir novo modelo Gestão risco, Monitoramento da condições do ativo -…
Definir novo modelo Gestão risco
ESPECIFICO :!:
Detalhe sua meta
Quem esta envolvido
Qual local? (se houver)
O que quero realizar
Evite Metas Genéricas
Correto: quero emagrecer para melhorar minha saúde
Errado? quero emagrecer
Modelo risco
Questões chaves
Por que?
Como?
Quando?
Onde?
O que?
Quem participa?
RELEVANTE :!:
Convergência com seu proposito de vida
Ter sensação de meta comprida
As metas precisam ter significados
Sua meta dever ser relevante para o cenário da empresa
Questões Fundamentais
Como meus concorrentes estão se movendo
Sofro muita influência de questões externas?
O cenário a minha volta é positivo
A meta é relevante a minha realidade de mercado
MENSURÁVEL :!:
Exemplo
Ganhar Dinherio
Errado: Quero ganhar mais dinheiro
Certo: Quero conquistar uma promoção para ter aumento de 20% do meu salário
Leitura de Livros
Errado: Preciso ler mais
Certo: Quero ler 1 livro por mês este ano
Coloque Números em sua meta, você não controla que não mensura
questões chaves
Quais os Limites positivos e negativos?
Quanto?
Quais os indicies que mostra que estamos no caminho certo?
Qual a Referencia?
è importante definir números para sua meta, pois cria ferramentas para cérebro ir avaliando durante o percurso
PRAZOS :!:
Exemplo
Perder Peso
Quero Perder 10 kg, reduzindo melhorando minha alimentação e fazendo academia 3 vezes por semana durante os próximos 12 meses
Ler mais
Quero ler 1 livro ao mês, média de 10 pg por dia até o final do primeiro semestre do ano
Toda meta precisa ser temporal, o tempo é principal limitador de sua meta, sem ele não existe meta
Questões Fundamentais
O tempo esta em proporção justa para equipe?
Existe enfoque na necessidade de não estourar o tempo?
A deadline esta dentro da realidade da equipe?
Existe penalidade caso a deadline seja ultrapassada?
ALCANCÁVEL :!:
Metas que sejam compatíveis com sua realidade e recursos
Estabeleça metas que sejam possíveis de atingir
Define os passos de sua meta e seus objetivos
Cuidado
Também não crie metas muito fáceis de serem atingidas
Crie metas que tenham desafios
Cuidado com metas fácies
Utilize recursos para atingir suas metas
Ex: Capacidade de Estudo
Ex: Capacidade Financeira
Questões Fundamentais
Alguém já alcançou meta semelhante
Existe pessoal para isso?
Possuimos Know -How para tanto?
Existe motivação para conseguir?
Existe Capacidade Financeira?
Monitoramento da condições do ativo
Metodologia de Riscos
Gestão de dados
Inovacao
Gestão de Pessoas
Certificações
Comunicação
Treinamentos
Ferramentas