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LEAN PRODUCTION, Formando così il Kaizen - Coggle Diagram
LEAN PRODUCTION
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Storia
Nel 1932 Taiichi Ohno quando viene chiamato nel settore automobilistico, ha presente il principale problema della Toyota, fino a che producevano i mezzi per i militari potevano imitare la produzione di massa americana ed europea.
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la Toyota è oggi in grado di far uscire dalle proprie officine un gran numero di modelli diversi con un altissimo livello di personalizzazione del prodotto.
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Formando così il Kaizen
a sorreggere la struttura si trovano i due pilastri Jidoka e Just-in-time e sotto di questi c'è la seiketsu
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ciclo produttivo
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- Preparazione e pianificazione
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- Misurazione e valutazione
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