Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
D10 : Comment fédérer les acteurs (internes) de l'organisation ? ,…
D10 : Comment
fédérer
les acteurs
(internes)
de l'organisation ?
Facteurs de motivation
: éléments qui poussent à agir
Externes ou extrinsèques
: recherche de récompenses promises ou espérées
Cadre et conditions de travail, bien-être
Relations de travail (ambiance de travail, climat relationnel)
Rémunération (salaires et avantages)
Niveau de responsabilité (niveau d'autonomie, participation à la prise de décision)
Contenu du travail (missions et tâches confiées)
Considération (reconnaissance, respect par les collaborateurs et/ou supérieurs)
les perspectives (formation, évolution, promotion,
Internes ou intrinsèques
: propres à l'individu qui vont plus ou moins influencer son niveau de motivation
Ses ambitions et aspirations personnelles
sa vie personnelle et familiale (stabilité de l'environnement affectif, statut social valorisant
sa personnalité (comportements et attitudes)
I
mplication, satisfaction et performance individuelle et collective
Modalités de la
coopération
: mode de relation où les individus participent
volontairemen
t à 1 travail commun dans le but d'atteindre des objectifs en partageant leurs compétences (interdépendance dans le travail)
Modes d'action coopératifs
Dispositifs
traditionnels
Groupe de projet
: travailler ensemble et coordonner des tâches pour répondre à un besoin ou objectif commun (respect délai, budget...), temporaire et unique
Réunion
: Rencontre pour développer la coopération entre les membres d'un groupe et échanger des idées
Techniques de créativité
: méthodes qui permettent de stimuler la réflexion, la créativité des membres d'une groupe, menées sans jugement (Brainstorming, carte mentale...)
Dispositifs numériques
Réseau social d'entreprise
: espace communautaire présentant les fonctionnalités classiques d'un RS mais réservés aux salariés de l'entreprise
Messagerie
instantanée
: Discussions en direct
Communauté de pratiques
: groupe de personnes qui partagent un domaine d'expertise et échange autour des S, SF, SE et transmettent une expérience, une connaissance
Agenda partagé
Plateforme collaborative
: réunion de plusieurs outils collaboratifs dans un espace virtuel ex : google drive, agora project, ENT
Intranet :
Réseau informatique d'une organisation
Extranet
: intranet dont l'accès est étendu à certains partenaires (frs, clients, ...)
Facilité les échanges et la communication =>
Efficacité, efficience, performance
Qualité de vie au travail
(QVT) : sentiment de bien-être ou de mal-être au travail perçu par les salariés et qui dépend des :
Prévention des risques psychosociaux (stress, rythme de travail, ..), hygiène et sécurité au travail
Développement des compétences et des parcours professionnels
Amélioration de la relation de travail (ambiance) et du climat social
Exigence d'égalité professionnelle et de fidélisation
Amélioration du cadre et des conditions de travail
Mise en place d'un management participatif (autonomie, confiance, responsabilisation) favorisant l'expression libre
Bonne
marque employeur
Source de
performance globale
Esprit d'équipe
Mutualisation des compétences
dynamique des groupes (synergie)