Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 7 กิจกรรมก่อสร้าง แผนงาน และวิธีวิถีวิกฤติ - Coggle Diagram
บทที่ 7 กิจกรรมก่อสร้าง แผนงาน และวิธีวิถีวิกฤติ
วิเคราะห์ศัพท์
แผน หรือแผนงาน หมายถึงวิธี หรือรายละเอียดใน
การทํางานเพื่อบรรลุเป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์
แผนงาน
หมายถึง กําหนดการทํางาน ประกอบดว้ย กิจกรรม ลําดับของกิจกรรม เวลา ของแต่ละกิจกรรม และอาจหมายรวมถึงทรัพยากรที่ต้องใช้ในแต่ละกิจกรรม ทรัพยากร
องคาพยพของแผน
และการวางแผน
ประกอบด้วย เป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์
หรือความสําเร็จของงาน กรอบเวลา และเงื่อนไข
ทรัพยากร
ประกอบดวย วัตถุดิบ หรือวัสดุ เครื่องจักรกล กําลังคน หรือแรงงาน ทักษะ ความเชี่ยวชาญ อัตราผลิตผล หรือขีดความสามารถในการทํางาน ลําดับขั้นตอนทํางาน และ
เทคนิควิธีทํางานแต่ละขั้นตอน
กฎหมายคุ้มครองแรงงาน
กฎหมายความปลอดภัย อาชีวอนามัย
สภาพแวดล้อมในการ
ทํางาน ข้อจํากัดทางกายภาพ
การตรวจสอบ
หมายถึง การสอบทานการทํางานใด ซึ่งหมายรวมถึงการ ตรวจสอบ ปัจจัย กระบวน ผลลัพท์ ปกติมักใช้กับการตรวจสอบ ทางการเงิน แต่ในการบริหารงานก่อสร้าง หมายรวมถึงทุกปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการทํางาน และ ผลงาน
ทั้งการเงิน คุณภาพ และความพึงพอใจ
สิ่งที่ต้องตรวจสอบ
สถานภาพของงาน และการทํางาน
ปัจจุบันเทียบกับแผนงาน
สาเหตุของปัญหาอุปสรรค
ความผิดพลาดคลาดเคลื่อน
ปัจจัยที่เป็นนัยต่อความสําเร็จ
หรือล้มเหลวของโครงการ
สมมติฐาน หรอืข้อจํากัดที่มีนัย
ต่อกระบวนตรวจสอบ
การควบคุม หมายถึงกลไก หรืออํานาจในการกํากับดูแล เพื่อให้การทํางานบรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ทุกด้าน
หลักการ และประโยชน์ของแผนงาน
ขณะก่อสร้าง
ใช้แผนงานเพื่อตรวจสอบ และประเมินแต่ละกิจกรรม
หรือขั้นตอนก่อสร้าง หรือประเมินความก้าวหน้า
ช่วยในการจัดสรร หรือใช้ทรัพยากร
ก่อนก่อสร้าง
ใช้แผนงานเพื่อประมาณระยะเวลาก่อสร้าง
ใช้ประมาณการความก้าวหน้าของงานก่อสร้าง
ใช้เพื่อการประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะแผนการใช้กําลังคน วัสดุ เครื่องจักรกล และเงิน
S – Curve
S – Curve เป็นเส้นความสัมพันธ์ ระหว่างเวลา (แกนนอน) กับงานที่แล้วเสร็จสะสม หรือเงินที่ได้จากงานที่แล้วเสร็จเบิกจ่ายสะสม โดยแสดงเป็นร้อยละเทียบกับ มูลค่างานทั้งหมด
PERT
PERT ตั้งอยู่บนพื้นฐานของ CPM โดยใช้หลักการทางสถิติหรือความน่าจะเป็นอธิบายแผนงาน
เครื่องมือวางแผน
และควบคุมการก่อสร้างอื่นๆ
เพื่อประโยชน์ในการจัดการควบคุม ประเมิน
ปรับปรุงแก้ไขแผนงานหรือรายงาน
ในยุคแรกเริ่ม ความพยายามจะใช้ประโยชน์
จากโปรแกรมตารางคํานวณพอๆกับการสร้าง
Application ที่มีความสำเร็จรูปมากขึ้น
ปัจจุบัน Building Information Management - BIM
ได้ผนวกเอาแนวความคิด ของ 4-D เข้ากับขั้นตอนก่อนก่อสร้าง