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FIGUEIREDO; PAULA (2021) - GESTÃO DO CUIDADO E MATRICIAMENTO NA ATENÇÃO…

- - - - Finalidade: desenvolver uma atenção integral que gere mudanças na situação de saúde e autonomia dos sujeitos e nos determinantes e condicionantes de saúde das coletividades
        
        Vantagens para o cuidado integral:
        
        conhecer o contexto social, laboral, crenças, cultura, vulnerabilidades e potencialidade dos sujeitos, identificando as necessidades reais
        
        possuir um vínculo maior com a população.
      - Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF): Equipe multiprofissional que fornece apoio a equipe da ESF
        
        Apoio Matricial (AM)
        
        Importante para:
        
        Desenvolver de ações resolutivas e em tempo oportuno;
        
        Diminuir encaminhamentos e procedimentos desnecessários;
        
        Garantir a continuidade da assistência.
        
        O que é?
        Suporte técnico, pedagógico e institucional fornecido a Equipe de Referência (ER) por meio do compartilhamento do conhecimento
- - - - Efetivação do cuidado integral
        
        Assistência humanizada aos usuários
        
        Aumento da resolutividade de muitas situações
        
        Expansão do escopo de ações a serem realizadas
        
        O AM deve ser pautado na Política de Humanização
    - - Para promoção do cuidado integral deve-se considerar as singularidades dos sujeitos e coletividades, sendo assim, é necessário:
        
        escuta qualificada;
        
        reunião de equipe;
        
        discussão de caso;
        
        elaboração do PTS.
        
        Equipe matriciadora deve nortear suas ações com base na Clínica Ampliada (compartilhamento do cuidado com equipe, usuário, família e comunidade)
    - - A coordenadora do NASF que escala os profissionais para unidades (rodízio de profissionais entre as unidades) e delibera as ações que serão desenvolvidas
        
        Dificuldade na criação de vínculos e conhecimento da população
        
        Ações o pontuais e que nem sempre parte das necessidades reais da população
        
        priorizando-se atendimentos individualizados e especializados
        
        Dificuldade de reunir a equipe da ESF e o NASF
        
        Esse momento não é utilizado para apoio matricial (impacta a elaboração do PTS)
        
        Espaço usado para discussão de processo de trabalho e entrega de produções
        
        A equipe da ESF tem agenda fixa, já equipe do NASF é acionada de acordo com a necessidade
        
        O NASF enfrenta o desafio de criar espaços e formas para desenvolver apoio e compartilhamento de ações
        
        Espaço físico inadequado
        
        Falta de transporte para a realização de visitas domiciliares