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PROCESOS ORGANIZACIONALES
Tipos de procesos
Apoyo; establece las relaciones secuenciales del soporte
Administrativos; permite planear, organizar, dirigir y controlar de forma sinérgica
Operativos; se encargan de establecer procesos centrales
Estratégicos; se originan de la misión, visión y obejtivos
Definición:
Los procesos organizacionales se refieren a la secuencia de actividades, que al añadir valor a estas variables y trabajar en ellas, generan como resultado final, el producto o servicio ofrecido por las empresas.
Beneficios
Mejora de la comunicación
Mejora Continua
Enfoque en cambios
Fomenta el Desarrollo
Innovación
Aumento en rentabilidad
Conclusiones
toma de decisiones más rápida
Delimita las responsabilidades
Permite una visión amplia de la empresa
Transparencia en la información
Características:
Para facilitar este proceso se elabora la cadena de mando y se le otorga a cada gerente cierto grado de autoridad.
Todo proceso tiene inicio y fin.
Llevan a cabo los miembros de una organización, para lograr metas, objetivos establecidos.
Todo proceso debe establecer cuál es su aquello objetivo y por qué debe realizarse
Estandarizados; se debe realizar de la misma forma, indistintamente del ejecutor
Cadena de etapas, donde la etapa anterior sirve a la siguiente etapa
