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REDES INTERORGANIZACIONALES Y COLABORACIÓN (TEMA 8) - Coggle Diagram
REDES INTERORGANIZACIONALES Y COLABORACIÓN
(TEMA 8)
INTRODUCCIÓN
¿QUÉ ES?
Es una agrupación de diferentes organizaciones cuyas acciones están coordinadas por contratos y acuerdos más que por una jerarquía formal de autoridad.
COMPARACIÓN CON LAS FORMAS CLÁSICAS
FUNCIONAL
Autonomía:
Centralizada
Límites organizativos:
Núcleo/periferia
Estructura informal:
Poco importante
Bases de autoridad:
Posicional y funcional
Integración y coordinación:
Supervisión jerárquica
Adaptabilidad:
Pobre
Segmentación:
Por inputs
DIVISIONAL
Integración y coordinación:
Dirección de división y grupo corporativo
Autonomía:
Separación de estrategia y división
Segmentación:
Por outputs
Límites organizativos:
Mercados internos y externos
Estructura informal:
Importancia moderada
Bases de autoridad:
Dirección general y división
Adaptabilidad:
Buena
MATRICIAL
Límites organizativos:
Muchas interfases
Estructura informal:
Importancia considerable
Autonomía:
Derechos compartidos
Bases de autoridad:
Habilidades de negociación y recursos
Integración y coordinación:
Dirección doble
Adaptabilidad:
Moderada
Segmentación:
Por inputs y outputs
RED
Límites organizativos:
Porosos y variables
Estructura informal:
Importante
Autonomía:
Descentralizada
Bases de autoridad:
Conocimientos y recursos
Integración y coordinación:
Equipos multifuncionales
Adaptabilidad:
Excelente
Segmentación:
Por conocimiento
EVOLUCIÓN DE LA RED
2º ETAPA
Desarrollo y crecimiento
Requiere 3 acciones:
Asesoramiento
Atención a lo que sucede con respecto a la estructura de la red
Fomentar el liderazgo distribuido
3º ETAPA
Madurez, sostenibilidad y resiliencia
Análisis del entorno donde existe la red
Reconsideración de la visión de la red para responder a los cambios en el entorno
-Desarrollo de legitimidad interna y externa
Supervisión y evaluación de los procesos y resultados de la red.
1º ETAPA
Formación
Se requieren múltiples decisiones, actividades y procesos previos antes de establecer una red.
4ºETAPA
Muerte y transformación
COLABORACIÓN Y ECONOMÍA COLABORATIVA
Para el advenimiento de estas fórmulas colaborativas han tenido que confluir diferentes factores que han
permitido crear un entorno apropiado para la irrupción y rápido crecimiento:
FACTORES SOCIALES
Mayor densidad de la población
Sostenibilidad
Deseo de comunidad
Altruismo o filantropía generacional
FACTORES ECONÓMICOS
Monetizar el excedente
La disminución de la renta y el crédito
Incremento de la flexibilidad económica
Influencia de las
venture capital
, emprendimiento y apoyo a las nuevas iniciativas empresariales
Nuevos intereses y propiedades cruzadas
FACTORES TECNOLÓGICOS
Las redes sociales y la sociedad en red
Los dispositivos móviles y las plataformas tecnológicas
Los sistemas de pago
Según S.G. Brodersen
MOTORES DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA
Conciencia medioambiental
Capacidad excedentaria
Reingeniería del consumo
Resurgimiento de la comunidad
Tecnología
Según Botsman y Rogers
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
Masa crítica
Tamaño mín. de una red para que valga la pena entrar para los usuarios potenciales
Capacidad excedentaria
Valor sin explotar de activos no utilizados o subutilizados
Creencia en los bienes comunes
Reavivar nuestra fe en bienes comunes y el valor de las comunidades de intereses compartidos
Confianza entre extraños
Dar la confianza a aquellos desconocidos que pretendan colaborar
3 SISTEMAS DE ECONOMÍA COLABORATIVA
Mercados de redistribución
Tratan de redistribuir los bienes usados donde ya no se necesitan hacia algún colectivo donde sí lo necesitan.
Estilos de vida colaborativo
Buscan compartir el tiempo, las habilidades o conocimientos, o el dinero, incorporando posibles valores sociales frente al mero objetivo empresarial.
Sistema basado en el acceso a productos
Se basa en pagar por aquello que se va a utilizar sin tener la necesidad de comprarlo