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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL, Pamela Gutiérrez - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
La diferenciación horizontal enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas.
Por ejemplo, quién dirige la producción, finanzas, marketing y todos los diferentes trabajos que acompañan cada función.
Estructura Mixta
Busca simultáneamente las fortalezas de las estructuras funcionales y divisionales.
La estructura matricial diferencia horizontalmente la organización de tal manera que una filial informa a dos ejecutivos diferentes
Empresas multinacionales siguen estrategias que simultáneamente enfrentan altas presiones para la integración global y la capacidad de respuesta local.
Estructura Marcial
Algunas multinacionales combinan elementos de las estructuras funcional, geográfica y de producto en una estructura mixta
Las distintas tasas de crecimiento y las condiciones del mercado, como vimos en el dilema de Nike con sus diversas regiones, generalmente impiden que todas las actividades de una empresa correspondan a una sola
organización lógica.
En realidad, pocas empresas multinacionales tienen una estructura que imite perfectamente un formato funcional, divisional o matricial.
Estructura Divisional
Cuando los ejecutivos especifican las funciones y relaciones de una estructura funcional en términos de insumos, utilizan una estructura división al para especificarlas según su producción.
Cada división tiene responsabilidad a partir de un conjunto diferente de productos o mercados.
Internacional
Producto
Área Geográfica
Estructura Funcional
Es la forma ideal para organizar el trabajo cuando la integración global supera la capacidad de respuesta local, la estructura de la industria fomenta el liderazgo en costos y las empresas han anclado sus cadenas de valor en la estrategia global o internacional.
Como beneficios de la implementación de esta estructura está:
Permite la máxima especialización de los departamentos
Favorece una comunicación dentro de cada equipo de trabajo sin intermediarios; es directa.
Disminuye la presión sobre una sola persona
Pamela Gutiérrez