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Onboarding: c’est le parcours que vit un nouveau salarié, du moment où il…

- - - - Le projet, de la vision, et des objectifs d’entreprise
      - La culture d’entreprise, les valeurs
      - L’instauration de la relation manager-managé
      - Le collectif, l’équipe
      - Les fonctionnements et les routines (processus, méthodes, etc.)
      - Les compétences requises dans le poste
      - les signaux/repères, rationnels et émotionnels
    - - le salarié répond aux attentes et aux besoins du poste et de l’entreprise ?
      - l’entreprise et le poste répondent aux attentes et besoin du salarié ?
      - le nouveau salarié partage/s’inscrit dans la culture et les valeurs d’entreprise ?
      - l’investissement pour pouvoir instaurer une coopération positive et durable est raisonnable ?
  - - - un management explicatif
      - Etre pédagogue
    - - les délais dans lesquels doivent être acquis les différents repères, compétences
      - Vérifier que les délais d’acquisition sont respectés et/ou s’il faut ajuster.