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SISTEMAS DE COORDINACIÓN, AUTOR: DELGADO JACQUELINE image, image, image,…

- - - - Por lo cual es necesario que exista una estandarización, por plan y por ajuste mutuo.
    - - La consistencia operacional, mediante la aplicación de reglas absolutas y procedimientos precisos, ayuda a la empresa a aprovechar su habilidad básica, así como minimizar las ineficiencias.
        
        La estrategia internacional, transferencia, aplicación y protección de las habilidades, básicas requieren especificar reglas y regulaciones
        
        ESTRATEGIAS GLOBALES
        
        La integración de actividades de densamente vinculadas no tolera ninguna desviación.
        
        ACTIVIDADES DE ESTANDARIZACIÓN
        
        Controla la influencia de las culturas nacionales en los sistemas de coordinación.
        
        La coordinación por estandarización sincroniza las diferentes orientaciones de fabricación
        
        Las reglas y los procedimientos no se aplican a cada situación , interrumpen las rutinas.
        
        Desde aspectos, mundanos a lo estratégico
  - - - Los objetivos generales y los horarios son la base para la coordinación por plan y definen los factores críticos de riesgo
        
        Los planes trazados de los ratones y los hombres a menudo salen mal, el entorno de la empresa impulsan a que deba existir posibles modificaciones
        
        PROCESO COORDINADO
        
        PROCESO RIGUROSO
        
        En culturas individualistas contra colectivistas pueden discrepar sobre información, responsabilidades, coordinación, etc
  - - - Se basa en herramientas sociales
        
        Comunicaciones externas
        
        Basado en la Web
        
        Se promueve el trabajo en equipo
        
        Intercambio de Ideas
        
        Coordinación de programas
        
        La coordinación por ajuste mutuo utiliza una variedad de métodos de gestión.