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El entorno político: UNA PREOCUPACIÓN ESENCIAL
Riesgos políticos de los negocios globales
Confiscación, expropiación y nacionalización
Un tercer tipo de riesgo es la nacionalización, que sucede cuando el país anfitrión gradualmente produce la transferencia de la inversión extranjera al control y propiedad nacionales a través de una serie de dictámenes gubernamentales que obligan a la tenencia local y a una mayor participación nacional en la administración de la empresa
Menos drástica, pero aún grave, es la expropiación, en la que un gobierno toma una inversión, pero otorga cierta compensación por los bienes
El riesgo político más extremo es la confiscación; esto es, apropiarse de los bienes de una empresa
sin pago.
Riesgos económicos
Controles cambiarios
Leyes de contenido local
Restricciones de importación
Controles fiscales
Controles de precios
Problemas laborales
Sanciones políticas
más de los riesgos económicos, una nación o un grupo de ellas puede boicotear a otra, interrumpiendo así la totalidad del comercio entre los países, o puede emitir sanciones en contra de
productos específicos
Activistas políticos y sociales, y organizaciones no gubernamentales
Aunque generalmente el gobierno no los sanciona oficialmente, el impacto de los activistas políticos y sociales (APS) también puede interrumpir el flujo normal del comercio. Los APS pueden variar de aquellos que buscan implementar cambios pacíficos hasta aquellos que recurren a la violencia y al terrorismo a fin de efectuar un cambio.
Violencia, terrorismo y guerra
Aunque generalmente no se ve instigada por los gobiernos, la violencia es otro riesgo relacionado que deben considerar las empresas multinacionales al valorar la vulnerabilidad política de sus actividades.
Terrorismo y delincuencia cibernéticos
Al horizonte, siempre aparece el creciente potencial para el terrorismo y la delincuencia cibernéticos.44 Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, internet proporciona un vehículo para los ataques terroristas y criminales por parte de antagonistas extranjeros y nacionales que deseen hacer daño a una empresa sin grandes probabilidades de que se les detecte
Las cuestiones de soberanía, las distintas filosofías políticas y el nacionalismo se ven manifiestos en una variedad de acciones gubernamentales que aumentan los riesgos de los negocios globales
La soberanía de las naciones
En el contexto de las leyes internacionales, un Estado soberano es independiente y libre de todo control externo; disfruta de una total equidad legal con otros Estados; gobierna su propio territorio; selecciona sus propios sistemas político, económico y social, y tiene el poder de entrar en acuerdos con otras naciones
La soberanía se refiere tanto a los poderes que ejerce un Estado en relación con otros países y los poderes supremos que ejerce sobre sus propios miembros
El Partido Revolucionario Institucional
(PRI) vio el intento por abrir la protegida industria energética del país como un ataque a la soberanía nacional y bloqueó el acuerdo
Estabilidad de las políticas de gobierno
Formas de gobierno
Alrededor del año 500 a.C., los antiguos griegos concibieron y criticaron tres formas fundamentales
de gobierno: el gobierno de uno, el gobierno de unos cuantos y el gobierno de muchos.
Partidos políticos
Para la mayoría de los países alrededor del mundo, es particularmente importante que el comerciante conozca las filosofías de los principales partidos políticos dentro del país, ya que cualquiera de ellos podría llegar a ser dominante y alterar las actitudes prevalecientes y el clima empresarial general
Nacionalismo
El nacionalismo puede describirse más aptamente como una sensación de orgullo y unidad nacional, un despertar del pueblo de una nación al orgullo por su país
Temor y animosidad dirigidos
Es importante que los especialistas en marketing no confundan el nacionalismo, cuya aversión se
dirige hacia todo país extranjero, en términos generales, con un temor o resentimiento generalizado dirigido hacia una nación en particular
Disputas comerciales
Las limitadas disputas comerciales pueden alterar los mercados internacionales a
mayor nivel. Al principio del capítulo discutimos nuestro ejemplo favorito: los plátanos.
El clima político ideal para una empresa multinacional es un gobierno estable y amistoso. Por desgracia, los gobiernos no siempre son estables ni amistosos, ni hay garantías de que un gobierno estable y amistoso siga siéndolo.
Valoración de la vulnerabilidad política
Productos y asuntos políticamente sensibles
Aunque no existen fórmulas específicas para determinar la vulnerabilidad de un producto en cualquier momento dado, hay algunas generalizaciones que pueden ayudar a identificar la tendencia de los artículos a ser políticamente sensibles.
Pronóstico del riesgo político
Además de las medidas cualitativas de la vulnerabilidad política, varias empresas están utilizando
métodos sistemáticos para la medición del riesgo político.4
La evaluación del riesgo político es un intento por pronosticar la inestabilidad política a fin de ayudar a la administración a identificar y valorar los sucesos políticos y su influencia potencial sobre las decisiones empresariales internacionales actuales y futuras
Existen al menos tantas razones para la vulnerabilidad política de una empresa como hay filosofías políticas, variaciones económicas y diferencias culturales. Algunas compañías parecen ser más políticamente vulnerables que otras en cuanto a que reciben una atención especial por parte del gobierno.
Reducción de la vulnerabilidad política
Emprendimientos conjuntos
Típicamente menos susceptibles al acoso político, los emprendimientos conjuntos pueden realizarse con empresas locales o con otras compañías multinacionales del tercer mundo; en ambos casos, se limita el riesgo financiero.
Expansión de la base de inversión
Incluir una diversidad de inversionistas y bancos en el financiamiento en el país anfitrión es otra
estrategia.
Concesión de licencias
Una estrategia que algunas empresas han descubierto que elimina casi la totalidad del riesgo es
otorgar licencias para el uso de tecnología mediante el pago de honorarios
Nacionalización planificada
En aquellos casos en los que el país anfitrión demanda la participación local, la solución más eficaz
a largo plazo es la suspensión programada, es decir, la nacionalización planificada.
Política de negociación
Es claro que las empresas multinacionales participan en el cabildeo y en otros tipos de política de
negociación a fin de evitar los riesgos políticos potenciales.
Soborno
Un método para lidiar con la vulnerabilidad política es el soborno: el intento de disminuir los riesgos políticos mediante el pago a aquellos que detentan el poder a fin de que intervengan a favor de la empresa multinacional.
Aunque una compañía no puede controlar ni alterar el entorno político del país dentro del que opera de manera directa, un emprendimiento comercial puede tomar medidas para reducir su grado de susceptibilidad a los riesgos políticamente inducidos
Fomento gubernamental
Los gobiernos, tanto el de Estados Unidos como los de otros países, alientan y
desalientan las inversiones extranjeras a un mismo tiempo.
La razón más importante para fomentar la inversión extranjera es acelerar el desarrollo de la
economía.
Es posible que se espere que las corporaciones multinacionales creen empleo local, transfieran tecnología, generen ventas de exportación, estimulen el crecimiento y desarrollo de la industria local, preserven la tasa de cambio o satisfagan una combinación de todas estas expectativas como requisito para las concesiones de mercado.
