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Les apports du travail en analyse des organisations - Coggle Diagram
Les apports du travail en analyse des organisations
OBSERVER ET COMPRENDRE
ANALYSER
DEVELOPPER UNE QUESTION DE RECHERCHE
FORMULER CE QUI ÉTAIT INTUITIVEMENT COMPRIS (De Lavergne, 2007)
MODÈLE SCIENTIFIQUE PERMET DE MIEUX COMPRENDRE
CONSTRUCTION INTELLECTUELLE
DÉCODER
DÉMARCHE ETHNOGRAPHIQUE
ÉMETTRE DES HYPOTHÈSES
DEDUCTION
INDUCTION
FIABILITÉ ?
LES VÉRIFIER, LES TESTER
IMPORTANCE DU CONTEXTE SOCIO CULTUREL
COHÉRENCE
PRESUPPOSITIONS
DEVENIR UN PRATICIEN REFLEXIF
FAIRE UN LIEN ENTRE LE MONDE PROFESSIONNEL ET LE MONDE SCIENTIFIQUE
ÉTAYAGE MUTUEL
AU SERVICE DE LA PROFESSIONNALITE
AU SERVICE DE LA RECHERCHE
DÉVELOPPER UNE POSTURE DE RECHERCHE
DOUBLE IDENTITE
RECHERCHE ACTION
RECHERCHE IMPLIQUÉE (Resweber, 1995)
TRANSFORMATION IDENTITAIRE
OBJECTIVER
VALIDITÉ DU TRAVAIL
ÉTAYAGE SCIENTIFIQUE
DISTANCIATION D'UN MONDE PROFESSIONNEL TECHNISISTE, STÉRILISANT OU ENFERMANT (De Lavergne, 2007)
PLACE DE LA SUBJECTIVITÉ
EN AVOIR CONSCIENCE
NUANCER L'ANALYSE
AXIOLOGIE
TRIPLE IMPLICATION : SOI AVEC SES VALEURS, LE PROFESSIONNEL DE TERRAIN ET LE CHERCHEUR
L’INTERPRÉTATION
NON INTENTIONNALITE
GRILLES DE LECTURE PRÉALABLE / REPRÉSENTATIONS
Weber "Les sciences de l'esprit ne peuvent se défaire des jugements de valeur"
INNOVER
OCCASION NOUVELLE DE REFLECHIR AUX PRATIQUES
VISÉE ÉMANCIPATRICE ET REINSISTITUANTE (De Lavergne, 2007)
EVITEMENT DU DOGME
MIEUX FAIRE OU FAIRE AUTREMENT
ÊTRE INNOVANT
CHANGEMENT AU SERVICE DE L'ORGANISATION
THÉORIE DE LA TRADUCTION
PRAXEOLOGIE
POURQUOI LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ?
COMPRENDRE L'ASPECT MANAGERIAL
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DE L'ORGANISATION
METTRE EN RELIEF LA COMPLEXITE
CERNER LE JEU DES ACTEURS
THÉORIE DE LA RÉGULATION CONJOINTE
MODELISER L'ORGANISATION
SAISIR LES STRATEGIES ET LES ENJEUX
AVOIR UNE VISION SYSTEMIQUE
APPRÉHENDER LE POLITIQUE
EPISTEMOLOGIE
CADRE DE REFERENCE