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Open Management - Coggle Diagram
Open Management
¿Dónde estamos?
7s McKinsey
Encuesta Clima
Feedback 360
9 dimensiones
Matriz Talento
Introducción
Un nuevo paradigma
Tipos de Organizaciones
TEAL
Top-Down, Bottom-Up, TD+BU
Liderazgo Tribal (?)
Bibliografía recomendada
Reinventar las organizaciones (F. Laloux)
Tribal leadership (?)
Liderazgo del cambio
Modelo ADKAR (Continuo)
Minimizar la Resitencia al Cambio
Canales de Comunicación
Equipo Change Agents
Visión
Estrategia
Triangulo Estratégico
Stakeholders
Recursos y Capacidades
Competencia
Objetivos OKR
Hoshin
Propuesta de Valor: FOAR
Principios SMILICS. "La cultura de la empresa se come la estrategia para desayunar"
Principios / Valores
Competencias
Niveles?
Estudio Skills ver Anexo
McKinsey
Evaluación/Indicadores
Resursos
Estudio Skills ver Anexo
McKinsey
Plan de Acción (participativo y evolutivo)
Sistemas de soporte (Bizneo, etc...)