Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
สำนักคิดทางการจัดการ - Coggle Diagram
สำนักคิดทางการจัดการ
สำนักคิดคลาสสิก
ให้ความสำคัญกับ วิธีการ
เน้นทำงานให้ดีขึ้น
มุ่งประสิทธิภาพ
ความก้าวหน้าทางการจัดการเริ่มต้นจากจุดนี้
มี 3 แนวคิด
การจัดการตามหลักวิทยาศาตร์
แนวคิดหลักการจัดการ
แนวคิดองค์การตามระบบราชการ
แนวคิดตามหลักวิทยาศาสตร์
เป็นยุคเริ่มต้นการจัดการบนฐานข้อเท็จจริง
Time and motion study
รายละเอียดงานที่ชัดเจน
หัวหน้าวางแผน คนงานปฎิบัติ
เน้นที่งานและคนทำงาน
ไม่ใช้การบริหารงานแบบเก่าที่ใช้อำนาจ
ต้องมีหลักเกณฑ์
แนวคิดการจัดการเชิงบริหาร
Fayol
เน้นผู้จัดการ
หน้าที่การจัดการ
เน้นการวางแผนกับจัดการองค์การ
ให้ความสำคัญกับหลักการ
เน้นที่การบริหาร
Taylor
เน้นผู้จัดการคนงาน
วางแผน
ปฎิบัติงาน
ทั้งสองยุคให้ความสำคัญกับมุ่งเน้นหน้าที่ต่างกัน ยุคหนึ่งงนสำคัญ ยุคหนึ่งหน้าที่การบริหารสำคัญ
แนวคิดระบบราชการ
เน้นความสัมพันธ์ส่วนตัว
ขั้นตอนหน้าที่ชัดการ
มุ่งความสำคัญที่วิธีทำงานของคน กระตุ้น
ช่องว่าง ละเลยเรื่องชีวิตจิตใจของพนักงาน
ก่อนสำนักคลาสสิก
เครื่องมือทางการจัดการแบบง่ายๆ
การผลิตเป็นแบบยังชีพ
เป็นยุคเกษตร
การรวมตัวแบบง่ายๆ
ใช้แรงงานคน
ความซับซ้อนของงานน้อย
ผู้จัดการในยุคมีทรรศนะต่อแรงงานเหมือนทาส บริหารโดยใช้ความรู้สึก อำนาจ
หัวหน้ามีอำนาจทุกอย่าง เป็นผู้วางแผนเองทุกอย่าง จัดระเบียบ สั่งการ
สำนักคิดเชิงปริมาณ
ใช้สูตรคณิตศาสตร์แก้ปัญหาด้วยการจัดการ
แนวคิดศาสตร์การจัดการ
แนวคิดการจัดการปฎิบัติ
แนวคิดระบบข้อมูลการจัดการ
สำนักคิดการจัดการร่วมสมัย
เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการ
แนวคิดเชิงระบบ
สัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อม
ขอบเขต
ระบบย่อย
ระบบปิด
ไม่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมภายนอก
ระบบเปิด
แนวคิดการจัดการตามสถานการณ์
วิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
แนวคิดองค์การแห่งการเรียนรู้
มุ่งการเรียนรู้
อิทธิพลสภาพแวดล้อม
1.ปัจจัยเทคโนโลยี
ปัจจัยเศรษฐกิจ
ปัจจัยด้านสังคม
4.ปัจจัยการเมือง
สำนักคิดพฤติกรรมศาสตร์
จุดประกายที่ Hawthorne
มุ่งที่มนุษย์สัมพันธ์
กระตุ้นจูงใจ ให้คนทำงาน
เแนวคิดความสัมพันธ์และพฤติกรรมสมาชิก
แนวคิดลำดับขั้นความต้องการ Abraham Maslow
1.ความต้องการทางกายภาพ
ความปลอดภัย
สังคม
การยกย่อง
ความสำเร็จในชีวิต
แนวคิด Douglas McGregor
คนแบบ x คือขี้เกียจ ชอบหลีกเลี่ยง
คนแบบ Y คือ มีความรับผิดชอบ