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TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram

- - - - Este proceso de decisiòn puede ser descrito mediante pasos que se aplican a todas las circunstancias en las que toma decisiones, sean èstas simples o complejas.
- - - - Se analizan posibles alternativas y sus consecuencias. Una vez identificadas las alternativas, el tomador de decisiones evalùa de manera crìtica cada una; considerando las ventajas y desventajas.
        
        Se selecciona la soluciòn entre las alternativas escogidas y evaluadas, con el objeto de implementar la decisiòn.
        
        Se espera un curso de acciòn que nos de resultados esperados y que, a la vez, proporcione una retroalimentaciòn al proceso que ponga a prueba la validez y efectividad de la decisiòn frente al curso real de los acontecimientos.
- - - - Aquì està presente el factor cuantitativo relacionado por lo general con dinero y personas, y el factor del tiempo.
      - Flexibidad de los planes
        
        Algunos planes pueden revertirse fàcilmente, mientras que otros tienen un caràcter definido.
        
        Certeza de los objetivos y las polìticas
        
        Algunas empresas pueden tener una polìtica clara que indique còmo actuar frente a ciertas decisiones.
        
        Cuantificaciòn de las variables
        
        Una decisiòn puede tomarse màs fàcilmente si los costos asociados con esa decisiòn pueden definirse en forma precisa.
        
        Impacto humano
        
        Cuando uan decisiòn puede perjudicar a algunas personas, la decisiòn es grande y debe tomarse cuidadosamente.