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跨足長照這條路, 該往哪裡走 - Coggle Diagram
跨足長照這條路, 該往哪裡走
雙十藥局的經營挑戰
公司現況
公司連續兩年成長疲乏
股價處在低檔
稅後利潤大不如前
主要目標客群
地域性客群
通路
社區通路
單店平均營收未達標
醫院通路
電商通路
銷售成長率未達標
智慧物流未達標
選擇尋求新的成長空間
九五咖啡館
讓專業常照社工進駐服務社區
實體通路
實體空間的平台
進入在地社區
潛在客戶
長輩照顧者
長輩家屬
長輩
Gogocare
提供自費與短期居家照顧服務
居家照服員的第三方線上媒合平台
平台使用費作為營收
總體環境現況
老年人口上升
照護需求的缺需
長照2.0的推出
社會福利制度
交通接送服務
輔具與無障礙
照顧與專業服務
喘息服務
投資機會選擇
Gogocare or 九五咖啡館
Gogocare
與藥局店商通路相互串接
九五咖啡館
店中店
深入在地社區
提供民眾健康諮詢
藥局轉型成咖啡廳
雙十藥局各層面的考量
尋求新成長空間的目標
營收
投資的獲利報酬
改善原本的通路營運
利潤
電商營收提升
考量層面
投資
營運
市場
競爭
選擇Gogogcare的原因
2.尋求新成長空間的目的正是為拓展目標客群,而雙十藥局現在主要的目標客群正是在地的客戶,與九五咖啡廳的客群重疊
3.以增加營收角度來看,咖啡廳與電商比較在擴展分店有相對困難之處
1.雙十藥局正在發展電商平台,搭配Gogocare的第三方線上媒合平台能夠互相串接