Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LA DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL, Vanessa Alvear Gestión Estratégica 7827 -…
LA DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
tareas independientes o habilidades que corren lateralmente en la empresa.
estructura funcional
la integración global supera la capacidad de respuesta local, la estructura de la
industria fom enta el liderazgo en costos
maximizar las economías de escala
Departamentos específicos por funciones de trabajo, agrupa a las personas en base a recursos y experiencia
populares en empresas con líneas de grupos estrechas.
estructura mixta
Combinan elementos de las estructuras funcional, geográfica y de producto
prefieren una consistencia estructural en
todo el mundo, adaptarse a las condiciones del mercado
estructura matricial
enfrentan altas presiones para la integración global y la capacidad de respuesta local
Instituye superposiciones entre las formas funcional y divisional
Relaciones de doble reporte, en lugar de una sóla línea de mando.
Viola el principio de unidad de mando.
estructura divisional
Especifican las funciones en base a su producción y dividen a los empleados con base en el producto, segmento de clientes o ubicación geográfica.
división internacional
Compite con las poderosas divisiones nacional por los recursos
división de producto
Las diferentes filiales de distintas divisiones de productos ubicado dentro del mismo país pequeño.
división por área geográfica.
La aparición de mercados en rápido crecimiento empuja a las em presas multinacionales a
modificar la estructura geográfica.
Vanessa Alvear
Gestión Estratégica 7827