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如何協助福利團隊縮短工時 - Coggle Diagram
如何協助福利團隊縮短工時
福利團隊目前問題
思考福利的方向不是從目標發想，比較像是看到一個問題解決一個問題
目前任務的價值排序需要再調整，目前花最多資源/時間的事情不一定是最有價值的
工作效率提升
目前有的福利項目不確定是在解決什麼問題
目標
願景：打造最好的工作環境讓人才能夠以最高效地工作
使命：使所有團隊「每天」都能夠維持健康的「身心」狀態
定義價值
覆蓋範圍大
與目標連結性最大
可以對大程度的解決痛點
除了主目標帶來的價值，也應該要思考附加價值的價值，以整體價值作為排序
例如：午餐是解決交通買食物與午休時間>>工作效率
公司目前的問題
工作效率
Key member身心狀況>>訪談
健檢報告
心理
失眠
專注力
身體狀況
Key member疲勞修復
Clevel目前有發現的身體狀況：
Sean - 年紀偏高，身體易疲倦
Tony - 長期沒有按時吃飯，且有過勞的跡象
Yumin - 長時間營養不良且不準時吃飯頻繁吃外食，曾經有因為失去平衡暈倒過
Max - 有偏頭痛，長期吃外食
Dugald - 長期沒有按時吃飯，且頻繁吃外食
Jacky - 睡眠不太好，長期吃外食