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MODELO PESTEL, JOSSELYN SUAREZ SANCHEZ - Coggle Diagram
MODELO PESTEL
Es un análisis descriptivo del contexto de la empresa.
Económico
Factores macro de la economía, de acuerdo al país donde este el negocio e inclusive a donde quiera que vaya.
PIB, tasas de interés, desempleo, tipos de cambio, accesibilidad a los recursos, nivel de desarrollo económico, etc, que puedan afectar de manera directa la ejecución.
Socio-cultural
cultura, nivel educativo, religión, creencias, hábitos de consumo, entre otros que pueden aportar valor al proyecto o que puedan afectarlo.
En este punto, es importante tener en cuenta las tendencias sociales que incidan de manera directa en la estrategia de negocio.
Ecológico
Conservación del medio ambiente. Es importante tener en cuenta la legislación, ya que puede afectar de manera directa o indirecta el desarrollo de los planes y estrategias de la empresa.
Político
Políticas gubernamentales (de cada país) a nivel local, regional, nacional e internacional que inciden de manera directa en la empresa o emprendimiento.
De acuerdo al país, el tema político es más o menos volátil y por ende su afección es mas o menos intensa.
Legal
Factores que tienen relación directa con la legislación del país donde se encuentra la empresa.
En este aspecto deben tenerse en cuenta: licencias, legislación laboral, sanitaria, derechos de autor y propiedad intelectual, entre otras.
Tecnológico
La rapidez con lo que el desarrollo y avance de la tecnología en el mundo moderno, hace que la empresa, emprendimiento o proyecto, caiga rápidamente en la obsolescencia y brecha digital.
La transferencia tecnológica va de la mano con el aprendizaje continuo que se debe tener para la instalación, uso y aplicación de la tecnología.
Hace referencia a todos aquellos elementos externos que son de gran importancia para la organización.
Instrumento para el análisis estratégico del entorno global económico en donde se desarrolla la empresa.
JOSSELYN SUAREZ SANCHEZ