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PLANES DE NEGOCIO, Diversos tipos de costo, Estimación de costos, Estos…

- - - - Demografica
      - Psicografica
      - Geográfica
      - Conductial
  - - - Metodo Delphi
      - Consenso de panel
      - Predicción tecnológica
      - Métodos tradicionales
        
        Entrevista
        
        Encuesta
        
        Observación
        
        Cuestionario
        
        Experimentacion
    - - Tercera etapa: diseño de la muestra
      - Cuarta etapa: trabajo de campo
      - Segunda etapa: diseño de la investigacion
      - Quinta etapa: analisis y procesamiento de datos
      - Primera etapa: determinación de los objetivos de la investigación
      - Sexta etapa: informe final
  - - - es fundamental conocer las características principales
  - - - Diferenciacion
      - Enfoque
      - Liderazgo general de costo
    - - Mc Carthy considero los siguientes elementos:
      - Robert F. Lauterborn para servicios considero lo siguiente:
      - Bernard Booms y Mary Bitner extendieron de las 4p a las 7p
  - - - Los clientes los:
        
        Aceptaran
        
        Rechazaran
- - - - 1º Legislaciones vinculadas con el proyecto en los distintos niveles: internacional, nacional, regional, municipal, etcétera.
      - 6º Multas, sanciones.
      - 2º Aspectos tributarios que surgen del proyecto (impuesto a la ganancia, IVA, etcétera).
      - 5º Leyes contra el monopolio.
      - 3º Legislaciones para importaciones o exportaciones.
      - 7º Patentes, marcas, licencias.
      - 4º Constitución de la sociedad.
      - 8º Subvenciones.
      - 9º Cuestiones vinculadas con la acreditación (normas ISO).
  - - - Algunas de las herramientas administrativas para considerar en esta instancia serían las siguientes:
        
        3º MANUAL DE FUNCIONES
        
        2º ORGANIGRAMA
        
        1º TIPO SOCIETARIO
        
        6º DIAGRAMA DE FLUJO
        
        7º FODA
        
        5º CAMINO CRITICO
        
        8º Núcleo estratégico: visión, misión, valores, objetivos estratégicos.
- - - - En el estudio de viabilidad técnica se pretende analizar la manera más eficiente de generar el producto-servicio, es decir, prever los medios para que el producto se plasme en una realidad.
        
        Proceso de producción
        
        Según flujo
        
        En serie
        
        Por proyecto