Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MODELOS DE ADM PÚBLICA IV: A BUROCRACIA E O ESTADO - Coggle Diagram
MODELOS DE ADM PÚBLICA IV: A BUROCRACIA E O ESTADO
ASPECTOS POSITIVOS DA BUROCRACIA
racionalização de processos
formalização das comunicações
prescrição de normas e procedimentos
gestão de processos e projetos
definições dos limites de hierarquia
ASPECTOS NEGATIVOS DA BUROCRACIA
disfunção burocrática
DEFINIÇÃO DA BUROCRACIA
aparato técnico-administrativo, formado por profissionais especializados, selecionados segundo critérios racionais e que se encarregavam de diversas tarefas importantes dentro do sistema
foi no contexto do Estado moderno e da ordem legal que a burocracia atingiu seu mais alto grau de racionalidade
aspectos importantes
conjunto de normas
princípio de hierarquia
competência profissional
conhecimento técnico
CARACTERÍSTICAS | POR WEBER
Funcionários em cargos burocráticos são servidores públicos
Funcionários são contratados em virtude de competência técnica e qualificações específicas
Funcionários cumprem tarefas que são determinadas por normas e regulamentos escritos
remuneração baseada em salários estipulados em dinheiro
Funcionários sujeitos a regras hierárquicas e códigos disciplinares que estabelecem as relações de autoridade
outras características
Caráter legal das normas e regulamentos
Caráter formal das comunicações
Caráter racional e divisão do trabalho
Impessoalidade nas relações
Hierarquia e autoridade
ABORDAGEM ESTRUTURALISTA
Teoria da Burocracia
ênfase na estrutura
ambiente mais fechado e intero
Teoria Estruturalista
ênfase na estrutura, pessoas e ambiente
ESTRUTURA DE ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA
Chefe Executivo
tomada de decisão
Burocracia
implementação das decisões executivas
Soldados rasos
trabalho cotidiano
NÍVEIS
Estratégico
toma decisão para toda a organização possuindo alto grau de risco
Tático
interpreta as decisões e as implementa dentro da sua especialidade
Operacional
desmembra as decisões nas suas tarefas executadas do dia a dia