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Théorie XY (Mc Gregor) - Coggle Diagram
Théorie XY (Mc Gregor)
Théorie X
Rôle du manager et style de leadership
Contrôle et menace le salarié
Organisation de l'entreprise
Organisation contraignante
Conception de l'homme
Peu ambition et créativité
Doit être contrôlé
Aime pas travailler
Apprécie pas les responsabilités
Théorie Y
Rôle du manager et style de leadership
Responsabiliser + donner autonomie aux collaborateurs
Organisation de l'entreprise
Organisations moins formelles + responsabilités décentralisées
Conception de l'homme
Peut rechercher des responsabilités
Est créatif
Peut se diriger et contrôler
Avoir un engagement si satisfaction des besoins fondamentaux
Dépense physique naturelle
Limites
Théorie trop dichotomique
Influences actuelles
Focus sur pratiques managériales