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Théorie de la bureaucratie (Weber) - Coggle Diagram
Théorie de la bureaucratie (Weber)
Contexte de développement
Montrer dysfonctionnement travail de bureau
Distinction autorité / pouvoir
Fondement de l'autorité
Autorité charismatique
Autorité rationnelle-légale
Autorité traditionnelle
Caractéristiques organisation bureaucratique
Définitions des activités précises
Rapports formalisés et impersonnels
Fonctions organisées en département
Recrutement psychotechnique + concours
Division du travail très poussée
Stabilité de l'emploi
Caractéristiques associées aux employés
Possèdent des compétences
Liés par un contrat
Travaillent dans une hiérarchie établie
Sélectionnés pour leur qualification
Personnellement libres
Payés relativement à leur position + retraite
Principale profession
Carrière avec ancienneté
Séparés des moyens d'administration
Discipline stricte et homogène de leur fonction + contrôle
Limites
Phénomène de sous-optimisation
Développement de l'esprit de corps
Phénomène de déplacement des buts
Influences actuelles
Efficacité des bureaucratie
Comportements prédictibles des organisations
Garantie de l'équité