Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสาร …
หน่วยที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสาร
ในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
แนวคิดเกี่ยวกับปัญหาและปัญหาการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัญหา
เป็นสิ่งที่มนุษย์ต้องเผชิญอยู่แทบทุกวัน
ตั้งแต่เกิด เติบโต ไปจนถึงวันสุดท้ายของชีวิต
ประเภทของปัญหา
แบ่งตามลักษณะการคงอยู่ของปัญหา
แบ่งตามลักษณะความเฉพาะของปัญหา
แบ่งตามความซับซ้อนของปัญหา
ลักษณะของปัญหาด้านการสื่อสาร
ภายในบุคคล
ระหว่างบุคคล
ระดับกลุ่ม
องค์การ
สาธารณะ
มวลชน
กระบวนการวิเคราะห์และแก้ปัญหา
ระบุปัญหาที่แท้จริง
สร้างสรรค์แนวทางการแก้ปัญหา
ตัดสินใจเลือกวิธีการ
ดำเนินการ
ประเมินผล
เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์
ใช้ข้อมูลเอกสารหรือข้อมูลทุติยภูมิ
การสังเกต
การสัมภาษณ์
การสนทนากลุ่ม
การสัมมนา
แบบสอบถาม
การวิเคราะห์ช่องว่าง
การระดมสมอง
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ
แผนภูมิ
การแสดงข้อมูลเชิงปริมาณ
แผนภาพดังเกอร์
เทคนิคการตั้งคำถามทำไม 5 ครั้ง
การวิเคราะห์ด้วยกฎพาเรโต
แผนผังก้างปลา
การใช้แผนผังต้นไม้แห่งปัญหา
แนวทางการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การวิเคราะห์ปัญหาในการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ปัญหาที่มีโอกาสเกิดขึ้นในงานด้านการบริหารการสื่อสาร
ด้านโครงสร้างขององค์กรและการสื่อสารในระดับองค์กร
ด้านกลยุทธ์การสื่อสาร
ด้านการดำเนินการสื่อสาร
การกำหนดแนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสาร
แนวคิดด้านการสื่อสารชุมชน
การสื่อสารแบบสองทาง
มีทิศทางการไหลของข่าวสารที่หลากหลาย
มีเป้าหมายของการสื่อสาร
เป็นการสื่อสารที่เกิดขึ้นและดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชน
แนวคิดด้านการมีส่วนร่วม
การมีส่วนร่วมในองค์ประกอบของการสื่อสาร
เป้าหมายของการสื่อสารแบบมีส่วนร่วม
แนวทางการพัฒนาการบริหารการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของการสื่อสาร
การพัฒนาการผลิตสื่อ
การพัฒนาผู้ส่งสารและผู้รับสาร
การพัฒนาการบริหารจัดการการสื่อสาร
การกำหนดแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
หมายถึง การเพิ่มระดับความสำเร็จของการบริหารการสื่อสารเมื่อเปรียบเทียบกับทรัพยากรการบริหารการสื่อสารที่ใช้ไป ขณะที่กำลังดำเนินการเพื่อการบรรลุเป้าหมายของการสื่อสาร
กระบวนการของการจัดการองค์กรคุณภาพ
การลดต้นทุน
การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง
การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการสื่อสาร
การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้ส่งสาร
การเพิ่มประสิทธิภาพการรับสารของบุคคลเป้าหมาย
การเพิ่มประสิทธิภาพของเนื้อหา/สาร
การเพิ่มประสิทธิภาพของช่องทาง/สื่อในการสื่อสาร