Организационная культура как основа жизненного потенциала
организации. 
Определения
⁉
разделяемая членами организации система оценок, позволяющая получить представление о ситуации
набор разделяемых ценностей, образцов поведения, определяющих символов, установок и принятых способов целедостижения, которые отличают данную организацию от остальных
разделяемые членами организации философия, идеология, ценности, нормы, которые связывают организацию в единое целое
базовый набор представлений, взглядов и внутренних правил, которые постоянно направляют поведение на рабочем месте
ценности и представления, которые определяют содержание отношений организации с оеружающей средой
Концепции оргкультуры
Рационально-прагматический подход – рассматривает оргкультуру как атрибут организации
Феноменологический подход – трактует оргкультуру как обозначение самой сути организации
Уровни орг культуры по Шейну
1 уровень – составляют видимые культурные артефакты:
2 уровень – организационные ценности.
3 уровень – неосознанные «базовые представления».
система лидерства
технологии, способы отношений с внешней средой
формально иерархическая структура организации
поведение членов организации
Культурная парадигма организации
Отношения со средой
Повседневная жизнь
Природа человека
Человеческая
деятельность
Человеческие
взаимоотношения
стремление использовать возможности среды
стремление добиться гармонии со средой
стремление защититься от угрожающего, опасного влияния среды
Функции оргкультуры
🏁
Бизнес-культура
Структура
Культура общества
Отраслевая культура
Организационная (корпоративная) культура –
Элементы оргкультуры
Культура управленческой деятельности
Стиль управления
Структура управления
Система ценностей
Ритуалы
Традиции
Нормы и правила поведения
Субъекты организации
Социально-экономическая
Ориентирующая
Имиджелогическая
Нормативно-регулирующая
Защитная
Интегративная
Адаптационная
Задачи, решаемые в процессе управления оргкультурой
Стратегическая
Тактическая
Подходы к формированию оргкультуры
Когнитивный
Символический
Побуждающий
Внутренний
Стадии, которые переживает организация
✒
- выхаживание
- детство
- быстрый рост
- юность
- расцвет
- стабилизация
- аристократизм
- ранняя бюрократизация
- бюрократизация
- смерть
Характеристики оргкультуры
Осознание себя и своего места в
организации
Коммуникационная система и
язык общения
Внешний вид, одежда и
представление себя на работе
Что и как едят люди, привычки и
традиции в этой области
Осознание времени, отношение к
нему и его использование
Взаимоотношения между
людьми
Ценности и нормы
Вера во что-то и отношение или
расположение к чему-то
Процесс развития работника и
научение
Трудовая этика и мотивирование
Типы организационных культур
Типы культур с точки зрения риска и обратной связи
Культура выгодных сделок
Административная
культура
Инвестиционная культура
Культура торговли
Типы культур с точки зрения организационных форм
Иерархическую
(Макс Вебер)
Рыночную
(О.Уильямсон и Б.Оучи)
Клановую
Адхократическую
Типология организационной культуры Ханди.
❓
- «Культура власти» или «культура Зевса»
- «Ролевая культура» или «культура Аполлона»
- «Культура задачи» или «культура Афины»
- «Культура личности» или «культура Диониса»
