Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Pipeline, Выбор идеи - Coggle Diagram
Pipeline
Artifacts
Points
Выбор идеи
Верификация с командой менеджеров (назначить встречу в канале менеджеры)
Верификация идеи
с потенциальным клиентом
Таймлайн
Распределение ролей на все задачи с описанием ДОД
Согласование плана с Маркетинг отделом
Утверждение маркетинг плана
Во сколько обойдётся разработка?
Сколько будет стоить продукт?
Каков маркетинг бюджет проекта?
Описание продукта для сайта / офферы
Какой объем рынка для нашего продукта?
Есть ли у нас ресурсы?
Кто за что отвечает?
Создание содержания продукта
Анализ продукта командой менеджеров (Savvy) , асинхронно
Внесение изменений
В случае цифрового продукта - Оцифровка продукта
Тестирование
Анализ внешними экспертами
2 more items...
Внесение изменений
Ссылка на клиент/админ БЕСТ
Готовый драфт продукта, соответсвующий требованиям системы БЕСТ
Список рекомендаций от команды
Контроль вверсий
Подробный план под конкретный продукт
ESP Policy
Ознакомление стейкхолдеров (встреча) с продуктом и принятие решения о разработке
Письменно закреплённое желание стейкхолдеров развивать или не развивать продукт
Набор команды
Как будут проходить митинги?
Как будет проходить коммуникация между митингами?
Где будет храниться информация?
Как будет проходить трекинг задач?
Как мы узнаем, что мы идём куда надо и делаем всё как надо?
Кто будет менеджить этот проект?
Первичный беклог продукта
Таймлайн продукта в Ганте или удобным способом
Бюджет
Маркетинг план
Документ с ответами на вопросы справа от мнимум двух потенциальных клиентов
Как делается работа сейчас?
Что нравится / не нравится?
На чем теряете время?
Есть ли бюджет на оптимизацию?
Как вы пытались решить проблему?
Есть ли ещё вопросы, которые мне следует задать?
Оценить и дать конструктивную обратную связь
Что вы ожидаете достичь при мощи продукта?
Как проект связан с нашей деятельностью?
Какие главные риски и как мы будем с ними справляться?
Какие аналогичные продукты являются конкурентами и что мы от них можем взять?
Как мы оценим успех продукта?
Есть ли какие-то этические препятствия для реализации?
Какое влияние окажет проект персонально на вас?
Письменно закреплённое желание менеджеров изучить возможность создания продукта, список рекомендаций по развитию
Можем ли мы это развить / масштабировать?
Будут ли Этим пользоваться?
Нужно ли это на рынке?
Можем ли мы это сделать?
Достаточно ли много клиентов?
Заплатят ли за это?
Учасники: Менеджер, Маркетинг команда, приглашенные эксперты
Результат: документ с ответами, модель бизнес модели
Кто поможет найти ответы?
Сколько денег нужно для запуска?
Сколько нам заплатят?