Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Основы менеджмента - Coggle Diagram

- - - - Линейно-функциональная
      - Функциональная
      - Линейная
      - Матричная
  - - - Функции:
        Сбор, анализ результатов
        Сравнение с планом
        Выявление разницы
        Решение проблем
      - Инструменты:
        наблюдение
        проверка
        анализ
        учёт
      - Виды:
        Предварительный
        Текущий
        Заключительный
        Стратегический
        Оперативный
        Финансовый
        Административный
        Полный
        Выборочный
      - Принципы:
        Стратег. соответствие
        Ориентированность на результат
        Своевременность
        гибкость
        Экономичность
        Адекватность
        Тактичность
    - - Функция - установление внешних и внутренних связей
      - Инструменты:
        Приказы
        Совещания
        Планы и графика
        Анкетирование и интервьюирование
        Установление неформальных связей
  - - - Власть принуждения
      - Власть основанная на вознаграждении
      - Законная власть
      - Экспертная власть
      - Эталонная власть
      - Информационная власть
- - - - Хар-ка:
        Единоначалие
        Личное установление целей и выбор средств
        Коммуникация сверху вниз
      - +:
        Внимание срочности и порядку, предсказуемость результатов
      - -:
        Сдерживается индивидуальная инициатива
    - - Хар-ка:
        Делегирование полномочий с удержанием ключевой позиции лидера
        Принятие решений по уровням
        Коммуникация в двух направлениях
      - +:
        Усиление личных обязанностей
      - -:
        много времени на принятие решений
    - - Хар-ка:
        Снятие лидером с себя обязанностей по принятию решений
        Самоуправление группы в желаемом режиме
        Горизонтальные коммуникации
      - +:
        саморазвитие организации
      - -:
        группа может потерять направление