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Diferenciación horizontal , , - Coggle Diagram
Diferenciación horizontal
Estructura mixta
Es muy complejo para una empresa global encajarse en una sola estructura por lo cual combinar las mejores partes de cada una es fundamental para poder adaptase a el mundo global en el que vivimos hoy en día
estructuras divisionales
Buscan organizar le empresa de acuerdo a ciertos parámetros y limites ya sean geográficos o por el tipo de producción, por lo cual la responsabilidad y toma de decisiones se divide de igual manera , algunos de los parámetros para dividir las empresas son:
División internacional
existe una cabeza de mando internacional sin embargo se divide en unidades domesticas la responsabilidad es decir por naciones
División por producto
Se da en empresas que producen varios productos y buscan aprovechas las ventajas en precios de insumos o mano de obra de diversos lugares para disminuir costos
División por área geográfica
Se divide por Regiones o espacios mas grandes que piases , esto se da en empresas multinacionales de gran tamaño que tiene operaciones en varios contienes o regiones
estructura funcional
Una estructura funcional se encarga de maximizar la producción y aprovechas las economías de escala al compartimentar las tareas en distintas arreas de la organización
Aprovecha las economías de escala en su producción para al especializar a su personal al dividirlo en áreas
Se usa mucho este tipo de estructura en empresas que ofertan pocos productos y que su capital les permite aprovechar las economías de escala
Al buscar la compartimentación de las áreas de trabajo es difícil generar nuevas ideas ya que no existe comunicación entre las diferentes áreas de la empresa
Además este tipo de estructuras suelen ser relativa mente rígidas por lo cual la toma de decisiones toma tiempo al
La diferenciación horizontal a diferencia de la vertical que va de arriba hacia abajo se enfoca en la toma de decisiones a un nivel lateral
Permite definir quien se encarga de responsabilidades como quien se encarga de el marketing, producción o ventas
Permite generar canales de comunicación entre las diferentes partes de una empresa y generar relaciones entre superiores y subordinados
Al observar un organigrama por lo general se encuentra personal que esta a un mismo nivel de jerarquía la diferenciación vertical nos permite asignar responsabilidades diferentes a personas de una misma jerarquía
Estructura matricial
La presión constante de la globalización y la agilidad para tomar decisiones tanto a nivel global como local genera la necesidad de este tipo de estructuras
Esta permite tener mas perspectivas al momento de tomar decisiones a nivel local y regional al tener a varios involucrados en dichas decisiones
