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IAS 36 Dépréciation d'actifs, Oui, Oui, Non, Non - Coggle Diagram

- - - - Existence d'un prix figurant dans un accord de vente irrévocable ?
        
        JV = Prix de l'accord
        
        Existe-t-il un marché actif pour les actifs testés
        
        JV = Prix de marché
        
        Utiliser la meilleure information disponible pour évaluer la JV
        
        Transactions similaires récentes dans le même secteur d'activité
        
        Autres informations
    - - Frais d’actes, les droits de timbre et
        taxes similaires liées à la transaction
      - Les coûts d’enlèvement de l’actif
      - Les coûts marginaux directs engagés pour mettre l’actif en état d’être vendu
  - - - Les projections des entrées de trésorerie découlant de l’utilisation continue de l’actif
      - Les projections des entrées de trésorerie découlant de l’utilisation continue de l’actif
      - Les flux de trésorerie nets qui seront reçus lors de la sortie de l’actif
    - - Taux avant impôt qui reflètent les évaluations actuelles par le marché de(s)
        
        La valeur temps de l’argent
        
        Des risques spécifiques à l’actif, pour lesquels les estimations de flux de trésorerie futurs n’ont pas été ajustées.
- - - - Après la comptabilisation d’une perte de valeur, la dotation aux amortissements de l’actif doit être ajustée pour les périodes futures
      - l’entité détermine tous les actifs ou passifs d’impôt différé y afférents selon IAS 12, en comparant la valeur comptable révisée de l’actif et sa base fiscale
      - Une perte de valeur doit être immédiatement comptabilisée en résultat net, sauf si l’actif est comptabilisé à son montant réévalué selon une autre norme
    - - 1- Réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l’unité génératrice de trésorerie
      - 2- Réduction des autres actifs de l’unité (du groupe d’unités) au prorata de la VC de chaque actif dans l’unité (le groupe d’unités)
        
        Ne pas réduire la VC d’un actif en dessous du plus élevé de
        
        JV - coûts de vente
        
        Valeur d'utilité
        
        Zéro
- - - - Exemples: siège social de l’entité ou d’une division, les équipements informatiques ou un centre de recherche
    - - Peut être affectée à l'UGT sur une base cohérente et continue, l'entité doit comparer la VC de l'UGT, y compris la partie de la VC de l'AS affectée à l'UGT, à sa VR.
      - Ne peut être affectée à l'UGT sur une base cohérente et continue, l'entité doit:
        
        1- Comparer la VC de l’unité, à l’exclusion de l’AS, à sa VR et comptabiliser toute perte de valeur
        2- Identifier le plus petit groupe d’UGT comprenant l’UGT examinée et auquel elle peut affecter, sur une base raisonnable et cohérente, une partie de la valeur comptable de l’AS ; et
        3- Comparer la VC de ce groupe d’UGT, y compris la partie de la VC de l’AS affectée à ce groupe d’UGT, à la VR du groupe d’UGT. Toute perte de valeur doit être comptabilisée.
- - - - La reprise d’une perte de valeur d’une UGT doit être répartie entre les actifs de l’unité, à l’exception du goodwill, au prorata des VC de ces actifs.
        
        La VC d’un actif ne doit pas être augmentée au-delà du plus faible (Valeur recouvrable, VC qui aurait été déterminée [nette des amortissements] si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée pour l’actif au cours de périodes antérieures)
    - - La VC d’un actif, autre qu’un goodwill, augmentée de la reprise d’une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la VC qui aurait été déterminée (nette des amortissements) si aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée pour cet actif au cours d’exercices antérieurs