Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO NELLE IMPRESE TURISTICHE - Coggle Diagram
L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO NELLE IMPRESE TURISTICHE
ORGANIZZAZIONE LAVORO: ATTIVITA' CON CUI SI REALIZZA COMBINAZIONE ECONOMICAMENTE + CONVENIENTE DELLE PERSONE INTERNO IMPRESA... PER SVOLGERE CON EFFICIENZA ED EFFICACIA IMPRESA DEFINISCE
COMPITI... E RELATIVE RESPONSABILITA'
MODALITA' E STRUMENTI CON CUI REALIZZARE CORDINAMENTO... PER CREARE SISTEMA RELAZIONI
ATTIVITA' E PERSONE A CUI AFFIDARLE
PER ADEGUATA COORDINAZIONE ATTIVITA' IN MANIERA OMOGENEA, INDIVIDUANDO FUNZIONI AZIENDALI. ESSA E' INSIEME ATTIVITA' FINALIZZATE PER OBBIETTIVI COMUNI RIGUARDANTI STESSO OGGETTO OPERATIVO.
PRIMARIE
PRODUZIONE: RECETTIVE NEL SERVIZIO DI OSPITALITA' DI COMPETENZZA FRONT OFFICE E REPARTO PIANI. PRODUZIONE IN OUTSOURCING...
MARKETING: ATTIVITA' STUDIO MERCATO E PROMOZIONE PRODOTTO
LOGISTICA: TUTTE ATTIVITA' DI GESTIONE FLUSSI DI BENI MATERIALI A INTERNO E ESTERNO IMPRESA. REPARTO MAGAZZINO SE NO ECONOMATO
VENDITE: ATTIVITA' COMMERCIALIZZAZIONE E DISTRIBUZIONE PRODOTTO A CLIENTI...
SUPPORTO
APPROVIGIONAMENTI: ACQUISIZIONE BENI E SERVIZI NECESSARI A SVOLGIMENTO ATTIVITA' IMPRESA. REPARTO ECONOMATO
RICERCA E SVILUPPO: TUTTE ATTIVITA' EFFETTUATE PER MIGLIORARE PRODOTTO O PROCESSO PRODUZIONE
PERSONALE: ATTIVITA' GESTIONE RAPPORTI CON RISORSE UMANE. MEDIO-GRANDE REPARTO HUMAN RESOURCE
INFRASTRUTTURALI: TUTTE ALTRE ATTIVITA', FUNZIONE CONTABILITA' E BILANCIO, FINANZA E DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
ORGANO AZIENDALE: DA 1 O + PERSONE ASSEGNATO SVOLGIMENTO DI DETERMINATI COMPITI, SPECIFICHE RESPONSABILITA' E DETERMINATI POTERI DECISIONALI. 3 CATEGORIE
VERTICE STRATEGICO: GOVERNA IMPRESA. SOGGETTI CHE STABLISCONO FINALITA' AZIENDALI E MODALITA' PER RAGGIUNGERLE
LINEA INTERMEDIA: POTERI DECISIONALI... TRADURRE ORIENTAMENTI ORGANI VOLVITIVI E CONTROLLARE RISULTATI. ALBERGHI: DIRETTORE E COMMERCIALE E AGENZIE VIAGGIO DA DIRETTORE TECNICO
NUCLEO OPERATIVO: (ORGANI ESECUTIVI): ESEGUONO OPERAZIONI AZIENDALI SU BASE DECISIONI DI ORGANI DIRETTIVI. ALBERGHIDA FRONT OFFICE..., MAITRE, DA GOVERNANTE... AGENZIA VIAGGIO ADETTI BIGLIETTERIA... E ORGANIZZAZIONE E PRODUZIONE VIAGGI
STRUTTURA ORGANIZZATIVA: CONSETE INDIVIDUARE ORGANI AZIENDALI, LORO COMPITI, RESPONSABILITA' ASSEGNATE E RELAZIONI TRA LORO INTERCORRENTI. ATTRAVERSO ORGANIGRAMMA ESSI DA CELLE E DA LINEE VERTICALI...
STRUTTURA FUNZIONALE: ORGANI LINEA INTERMEDIA. LAVORO SUDDIVISO PER PROFESSIONALITA'. DECISIONI + LENTE VISTO...
STRUTTURA DIVISIONALE: + AREE GEOGRAFICHE E DIVERSE LINEE PRODOTTI. 2 LIVELLI: 1 DIVISIONI ARTICOLATE... 2 DIVISIONE IN FUNZIONI AZIENDALI
ORGANIZZAZIONE FLESSIBILE E CONTEMPORANEA PRESENZA DIRETTORI DIVISIONE CON VISTA GLOBALE LINEA PRODOTTO... E DI FUNZIONE COMPETENZA SPECIALISTICA
STRUTTURA ELEMENTARE: 2 LIVELLI GERARCHICI, VERTICE STRATEGICO E NUCLEO... SI CARATTERIZZA PER
DECISIONI AZIENDALI IN CAPO A IMPRENDITORE O SOCI, DECISIONI RAPIDE, NO..., NUMERO LIMITATO DIPNDENTI, FLESSIBILITA' OPERATIVA...
STRUTTURA A MATRICE: CARATTERISTICHE DI STRUTTURE... CONIUGARE SPECIALIZZAZIONE E COORDINAMENTO
STRUTTURA DIREZIONALE + ARTICOLATA 2 DIMENSIONI E FORTE EQUILIBRIO TRA RESPONSABILI. CATENE ALBERGHIERE
TRA ORGANI AZIENDALI SISTEMA DI REALAZIONI SU DIFFERENTI STILI DIREZIONALI
CONSULENZIALE: + AMPIA PARTECIPAZIONE COLLABORATORI CON SUGGERIMENTI O MODIFICHE ANCHE...
PARTECIPATIVO: COMUNE ACCORDO
PATERMALISCO: VERTICE STRATEGICO DECISONI MA COINVOLGIMENTO DIPENDENTI
AUTORITARIO: VERTICE STRATEGICO IMPONE DECISIONI..