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Stratégies - Coggle Diagram
Stratégies
Stratégie de croissance
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- Développement de produits et services
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Stratégies Globales
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La diversification
ANSOFF
Ducros a tout d'abord commencé son activité par la commercialisation d'herbes de Provence. L'entreprise proposa alors par la suite épices et arômes, répartissant ainsi ses revenus sur plusieurs produits. Les mauvais résultats de la vente d'un des produits ne mettent ainsi pas l'entreprise en danger
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L'externalisation
Charles-Albert MICHALET
ROSSIGNOL (fabricant de skis) avait pris la décision d’externaliser sa production en Chine. Depuis quelques années, l’entreprise est revenue en France car elle a pris conscience que les avantages ne sont pas si conséquents et les gains financiers aussi lucratifs qu’elle l’avait imaginé sur le long terme.
Stratégies de domaines
Michael PORTER
Domination par les coûts
Volkswagen a une stratégie de domination par les coûts pour sa marque Skoda, une stratégie de différenciation avec ses marques de luxe (Bentley, Lamborghini ou Audio)
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Différenciation
GEOX a su se démarquer grâce à son positionnement dans l'esprit des consommateurs comme "les chaussures qui respirent"