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Psychologie sociale du travail, Les grandes idées de l'école classique…
Psychologie sociale du travail
Ecole classique
Les précurseurs
Adam smith
Il vente les vertues de la division du travail
accélération de la production
Augmentation des habiletés
Amélioration de la capacité a innover
Considère économie politique comme une discipline autonome, distincte de la science politique, de l'éthique et de la jurisprudence
Charles Babbages
Professeur de mathématiques et économiste qui prône la division du travail pour réduire les couts
Les fondateurs
Frederick winslow taylor
Une double division du travail est nécessaire cette si l'on veut accroitre cette dernière
Verticale
Horizontale
Initiateur du mouvement d'idées sur l'organisation industrielle
4 grands principes de la direction scientifique
séparation entre conception et execution
The right man in the right place : sélection a l'embauche
Controle de l'activité
différences d'aptitudes et complémentarité des rôles = division presque égale du travail
Caractéristiques souvent oubliée
Révolution d'état d'esprit
Très critique vis a vis des dirigeants
s'insurge contre les rythmes soutenus de travail
develppement optimal des ouvriers
Henri Fayol
Les 6 grandes fonctions de l'entreprise
Technique
Commerciale
Financière
Comptable
Administrative
Les 5 éléments de l'activité administrative
Anticipation
Organisation
Commandement
Coordination
Controle
Henry Ford
Considère les employés comme un facteur du processus de production et comme consommateur du produit finis
Associe la production en série et les progrès technique a la consommation de masse
Limites
Intensification
dequalification
Aliénation
Max weber
Distingue le pouvoir de l'autorité
Dans un système d'autorité, les subordonnés acceptent les ordres parcqu'ils les croient légitime
Les organisation selon weber
L'organisation charismatique
L'organsaition traditionelle
L'organisation rationnelle légale ou bureaucratique
L'école RH
Travaux précurseurs
elton mayo
Relation entre productivité et satisfaction psychologique
Les conditions matérielles sont secondaires par rapport aux conditions psycho
Les travaux sur le comportement au travail
Motivation
Abrham maslow
Pyramide de maslow
Satisfaction
Frederic Herzberg
théorie bi factorielle
Hygiène et ambiance
sécurité
Physiologiques
Motivation
estime
social
accomplissement
Implication
Douglas Mcgregor
Théorie Y
L'homme peut s'auto diriger
engagement personnel est fait des récompenses qui proviennent de la satisfaction du postulat
capacité d'utiliser son imagination
possibilités intelectuelles des individus sont largement inutilisée
Théorie X
L'homme doit etre controlé
L'homme doit etre dirigé
L'homme est paresseux
Psychologie des organisations
Zone d’incertitude et pouvoir
Pouvoir
Fonctions
Désiquilibrée
Réciproque
Non transitive
Spécifique
Formes
Organisationelle
Légitime
Récompense
Coercition
Individuelle
Expert
Référence
Zone d’incertitude
Compétence spécifique requise
Relation organisation
-environnement
Circulation de l’info
Règles organisationnelles
Conflit
Les grandes idées de l'école classique
Unité de commande et de direction
Division du travail et spécialisation
Séparation des fonctions
Formalisation de le l'organsiation
Centralisation de l'autorité
Ordre et discipline