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Disciplinas que Sustentan la Gestión Humana, Salarios, Respecto mutuo…
Disciplinas que Sustentan la Gestión Humana
Taylor 1911 Enfoque Humanista .Elevación de Productividad.
énfasis en el
estudio de las personas, la
dinámica interna y las
relaciones interpersonales al
interior de las organizaciones
En consecuencia surge el
estudio de comportamiento
organizacional (Alles, 2007)
(Schein,1987
En 1960 Inician estudios sobre de psicologia de conducta del ser humano.
Surge la teoría psicológica de la motivación
: Maslow Abraham (1954): Mac Gregor Douglus
La jerarquía de necesidades de Maslow
(1960) y Mac Clelland(1961), quienes se enfocan en los factores motivacionales de los trabajadores que subyacen a su rol y desempeño laboral (Robbins & Judge, 2013)
Años después se desarrolla la
teoría sistémica con un enfoque
holístico y multidisciplinar y la
teoría de las contingencias.
Maslow, plantea una jerarquía
de cinco necesidades:
fisiológicas; seguridad; sociales;
TEORÍA X
Requiere de dirección, control y exigencia.
TEORÍA Y
Representa la percepción del gerente humanista
Empleo seguro y mejores
perspectivas de carrera
Estáteoríaesconsiderada
integradoray lamismase
fundamentaencuatro
principios.
Ouchi1980-TEORIAZ
Participación en la toma de
decisión
EmeryTristyBurns:Stalker,
Añosmástarde
Transfierenlateoríasistemáticaestudiada
porlafísicay labiologíaala
administración,adoptalas teríasde
gestiónadminsitrativahastalaactualidad.
EmeryTristyBurns:Stalker,
Añosmástarde
Transfierenlateoríasistemáticaestudiada
porlafísicay labiologíaala
administración,adoptalas teríasde
gestiónadminsitrativahastalaactualidad.
Salarios
Seguridad
Necesidades Fisiologicas.
Autorrealizacion
Respecto mutuo entre
gerente y colaboradores
Importanciaal trabajoen
equipoy reconocimientoala
contribució
Teoríasdelamotivación
MacÇlelland
Planteatres tiposde
motivacionesenlos
trabajadores.
Teoríasdelamotivación
MacÇlelland
Planteatres tiposde
motivacionesenlos
trabajadores.
Estima