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DETECCIÓN DE NECESIDADES DE INDUCCIÓN
CONCEPTOS
Adiestramiento
Desarrollo de una destreza o habilidad física a través de un proceso psicomotriz
Desarrollo
Educación que recibe una persona para su crecimiento profesional
Capacitación
Es una actividad sistemática, planificada y permanente
Su propósito es preparar, desarrollar e integrar al recurso humano a los procesos productivos mediante la transmisión de conocimientos
Métodos y técnicas
Análisis de tareas.
Revisión de situaciones ideales que debe tener el personal con
base en su descripción de puestos.
Manuales de procedimientos.
Planes de expansión.
Inventario de habilidades.
Encuestas.
Beneficios
Disminuyen los riesgos y los accidentes al interior de la organización, y favorecen la promoción de una cultura segura.
El conocimiento físico de la organización, evita las pérdidas de tiempo
Se logra una mayor productividad
Se ahorra dinero por el buen uso y mantenimiento de los equipos
Se favorece el sentido de pertenencia del personal
Se mejora la comunicación interna entre todo el personal
¿Cuándo hacer una detección de necesidades?
Desviaciones en la productividad
Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
Cuando hay problemas en la organización
Baja o alta de personal
Cambios de función o de puesto
Solicitudes de personal
Evaluación
Es recomendable, realizar evaluaciones periódicas de algunos cargos y funciones específicas
Esta evaluación se debe de hacer, con base en los documentos de registro donde consta que se recibió la capacitación por parte del trabajador
