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EL CONTROL - Coggle Diagram
EL CONTROL
TIPOS
CONTROL CONCURRENTE
Corrige los problemas cuando suceden. Consiste en vigilar las operaciones en funcionamiento para asegurarse que los objetivos se están alcanzando.
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CONTROL PREVENTIVO
Se enfoca en la prevención de las desviaciones en la calidad y en la cantidad de recursos utilizados en la organización.
Anticipa lo problemas
ETAPAS
CONTROL
Es el proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo. Implica la existencia de metas y planes.
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CORRECCION
Es de vital importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa.
EJEM: Cuando existe un disminución en las ventas que indica que no se han logrado los objetivos.
RETROALIMENTACION
Se informa de los resultados y medidas correctivas que se aplicaran. De la calidad de la información dependerá el grado y rapidez con que se retroalimente el sistema.
FUNCIONES
Permitan evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos. EJEM: El número de unidades defectuosas que se producen en una fábrica.
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Se va a comparar lo que ha ocurrido, con lo que se había planificado.
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CONCLUSION
El control es la función de medir, corregir el desempeño individual y organizacional a fin de verificar que se cumplan con los planes de la empresa.
El control forma parte de la fase dinámica.
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