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La etapa del control
Tipos
Táctico
Son menos genéricos y más detallado, además de estar orientado a mediano plazo.
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Existen algunos tipos de control táctico como: control presupuestal, presupuesto - programa y contabilidad de costos.
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Operacional
Es detallado y analítico, orientado a corto plazo.
Se enfoca en la correcta ejecución de actividades, tareas, operaciones o procesos específicos.
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Estratégico
Abarca a la empresa en su totalidad, evaluando críticamente el funcionamiento de las estrategias en la empresa.
Está orientado a largo plazo, su contenido es genérico y sintético.
Analiza de forma objetiva las estrategias mientras se están llevando a cabo para corregir cualquier variación en el proceso.
Etapas
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Retroalimentación
Ayuda a que la información obtenida se pueda aplicar dentro del proceso administrativo, y si es precisa y efectiva se adecuará inmediatamente.
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Comparación
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Cuando se obtiene la información necesaria se podrán comparar los resultados con los estándares preestablecidos.
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Acción correctiva
Indica cuando el desempeño no está siguiendo el patrón establecido, por tanto se adoptarán medidas correctivas.
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Medición de resultados
Es lo que se pretende medir de manera inmediata con relación al estándar, por ejemplo el compromiso o el desempeño del personal.
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Funciones
Detecta cualquier error o irregularidad en las actividades o funciones de los procesos, empleados o los departamentos dentro de la empresa.
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Hace que todo funcione conforme lo planeado y en cualquier variación adopta medidas correctivas para que los superiores puedan tomar decisiones correctas.
Conclusión
Se concluye que la etapa de control juega un rol muy importante dentro del proceso administrativo de una empresa ya que gracias a cada una de sus fases, permite que las actividades se realicen correctamente y así mismo en caso de haber un error este podrá ser corregido de forma inmediata, logrando que la empresa siga siendo eficaz y productiva.
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