Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
INTRODUCCIÓN A LA SELECCIÓN DE PERSONAL, image, image, image, image, image…
INTRODUCCIÓN A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
ETAPAS
Decidir el modelo de reclutamiento
Reclutamiento externo
Los candidatos se buscan fuera de la organización
Reclutamiento interno
La persona que ocupa el puesto vacante ya trabaja en la empresa.
Recibir y almacenar los currículums
El departamento de Recursos Humanos empezará a recibir candidaturas.
Crear la descripción del puesto vacante
Esta debe reflejar las tareas y responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo
Preselección
Se busca encontrar a los profesionales ideales.
Se pueden realizar ejercicios para determinar y evaluar características clave.
Identificar la necesidad o la vacante en la empresa
Informe o ficha general
Es importante recopilar los resultados de las entrevistas y las pruebas de cada candidato.
Decisión final
Consiste en elegir qué candidato se incorporará finalmente a la empresa.
Se deben dar ciertos pasos para elegir exitosamente a los empleados.
MEDIOS Y AGENTES DE RECLUTAMIENTO
Anuncios en los medios
Métodos de punto de compra
Se usan para comercializar productos a los consumidores
Medios electrónicos
La ventaja potencial para usar los medios electrónicos en el reclutamiento es que 95%
Anuncios laborales (para solicitar trabajo)
Este tipo de anuncios se publican por el solicitante en vez de una organización.
Anuncios de reclutamiento por escrito.
Los anuncios que despliegan el emblema de la compañía
Usan ilustraciones creativas atraen el mayor número de solicitantes
Anuncios en periódicos
Considerado el método menos efectivo.
Reclutadores
Reclutadores externos
Agencias de empleo privadas
Agencias de empleo públicas
Compañías de búsqueda ejecutiva
Reclutadores de campo
Con el objetivo de entrevistar estudiantes para cubrir los puestos disponibles
Agencias de empleo y compañías de búsqueda
Agencias de empleo públicas
Son las agencias de empleo estatales y locales.
Agencias de empleo
Las agencias de empleo operan de dos maneras. Una es cobrando a la compañía, y la otra, al solicitante cuando acepta el puesto.
Compañías de búsqueda ejecutiva
Siempre cobran sus honorarios a las organizaciones en vez de a los solicitantes.
Las cuotas cobradas por estas compañías tienden a ser 30% del primer año de salario del solicitante.
Los trabajos que representan tienden a ser puestos en que se requiere experiencia