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Habilidades gerenciales, Erika Trujillo - Sebastian Carmona - Christian…
Habilidades gerenciales
Hay tres tipos:
Habilidades humanas
son aplicables en cualquier función o sector y suelen ser incluso más importantes para la administración que las competencias técnicas.
Habilidades conceptuales
Se trata de las habilidades que los directivos presentan en términos de conocimiento y capacidad para el pensamiento abstracto y la formulación de ideas.
Habilidades técnicas
Estas se tratan de todas aquellas habilidades técnicas y enseñables que se aprenden en la escuela, la formación y la experiencia laboral
Conceptos
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Toma de decisiones
son un tipo de sistema computerizado de información organizacional que ayuda al gerente en la toma de decisiones cuando necesita modelar, formular, calcular, comparar, seleccionar la mejor opción o predecir los escenarios.
Empoderamiento
Proceso mediante el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo en cuanto forman parte de un grupo social, para impulsar cambios positivos en las situaciones en las que viven
Delegación
es un mecanismo, usado en la programación orientada a objetos, por medio de la cual una clase delega en otra una determinada funcionalidad.
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el gerente en cualquier nivel debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización
Conceptos
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Comunicación
Implica el flujo de información dentro de la organización, ya sea formal o informal
Delegación
Implica el proceso de permitir que tus tareas o las de tus empleados se reasignen en función de la carga de trabajo actual.
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