Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 7. KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - Coggle Diagram
CHƯƠNG 7. KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Khái niệm
Kiểm soát quản trị nhân lực được hiểu là quá trình gồm 3 giai đoạn: xây dựng tiêu chuẩn kiểm soát, đánh giá kết quả quản trị nhân lực và cuối cùng là thực hiện các hoạt động điều chỉnh để đảm bảo cho kết quả đạt được mục tiêu trong mong muốn hoặc có thể xem xét điều chỉnh mục tiêu ban đầu
Vai trò
Nhìn nhận sai lệch để có thể tìm phương án phù hợp để điều chỉnh
Nhìn nhận ra sai lệch nhằm tránh lãng phí nguồn lực của tổ chức/ doanh nghiệp
đảm bảo cho kết quả quản trị nhân lực phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp
Nguyên tắc
đảm bảo sự thừa nhận tích cực của các đối tượng kiểm soát
phải dựa trên mối quan hệ tốt đẹp giữa người kiểm soát và người bị kiểm soát
đảm bảo tính thống nhất mục tiêu
đảm bảo tính linh hoạt
PHÂN LOẠI KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Kiểm soát trong khi thực hiện
Kiểm soát sau khi thực hiện
Kiểm soát trước khi thực hiện
Nội dung kiểm soát quản trị nhân lực
Theo tiếp cận quá trình
Kiểm soát tổ chức nhân lực
Kiểm soát hoạch định nhân lực
Theo tiếp cận tác nghiệp