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Estoques VII - Coggle Diagram
Estoques VII
Just in Time
Produz somente o necessário conforme quantidade requerida em determinado período.
Redução do desperdício.
Menor tempo de ressuprimento possível para reduzir o processo de espera do cliente.
Objetiva a eliminação de estoques/estoque zero.
Sistema de produção puxado, ou seja, sua produtividade depende da demanda do cliente.
Sistema flexível devido à sua adaptação às necessidades dos clientes.
Melhoria contínua do sistema produtivo
Ciclos curtos de produção.
Just in Case (tradicional)
utilizado na indústria americana.
produção de vasta quantidade de produtos objetivando a economia de escala e o grande estoque.
Sistema de produção empurrado.
A rápida produção resulta em altos estoques, proporcionando economia de escala
Sistema rígido
Foco na previsão de demanda
Ciclos longos de produção que equivalem a um estoque médio alto.
Métodos de avaliação de estoques
trata-se da avaliação financeira do valor investido em estoque.
Métodos:
Método do custo médio
o custo médio equivale ao
valor total em estoque dividido pelo total de itens.
O custo unitário oscila a cada nova entrada
PEPS/FIFO
: primeiro que entra, primeiro que sai
mantendo o saldo em estoque atualizado com
o valor de mercado.
Método do custo de reposição
leva em consideração o valor de mercado atual
o saldo em estoque estará em
constante oscilação conforme variações nos preços de mercado
UEPS/LIFO:
: último que entra, primeiro que sai.
o saldo em estoque vai se distanciando
do valor de mercado.
proibido pela receita
Recomendado para periodos inflacionários