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LES OUTILS DE DIAGNOSTIC POUR ORIENTER LES STRATEGIES - Coggle Diagram
LES OUTILS DE DIAGNOSTIC POUR ORIENTER LES STRATEGIES
MICRO ENVIRONNEMENT
SECTEUR ACTIVITES
ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES
5+1FORCES PORTER
CONCCURENTS DIRECTS
ANALYSE DES GROUPES STRATEGIQUES
ORGANISATION
ANALYSE DES GROUPES STRATEGIQUES
MACRO ENVIRONNEMENT
PESTEL
5 FORCES CONCURRENTIELLES
RAPPORTS DE FORCES ENTRE LES ACTEURS
NIVEAU DE RIVALITE
STRUCTURE DE L'OFFRE OU MARCHE
FORTE
FAIBLE
ATTRAIT DU SECTEUR
DIFFERENTIATION
BARRIERES A LA SORITE
POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS
B TO B
B TO C
COUTS DE TRANSFERT
POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS
origines de la dépendance
techniques
juridiques
produits différenciés
pénurie de l'offre
MENACE DES NOUVEAUX ENTRANTS
EXISTENCE DE BARRIERE A L'ENTREE
TAUX DE CROISSANCE DE MARCHE
MENACE DES INSTITUTIONS
6EME FORCE
POLITICO LEGAL DU PESTEL
AVANTAGES OU DESAVANTAGE UN CONCCURENT
MENACE DES SUBSTITUTS
TAUX DE CROISSANCE DU MARCHE
INTRODUCTION D'UNE TECHNOLOGIE INNOVANTE
SUPPRIMER LES PRESSIONS
OBJECTIFS
ANALYSE DES MENACES ET OPPORTUNITES
RECAPITULATIF DES MENACES ET OPPORTUNITES
MISE EN EVIDENCE DES FCS
ACTIVITE
ENVIRONNEMENT SECTORIEL